QUALITÉ Les métiers de l’amélioration continue Responsable Qualité Achats Assurer et améliorer la qualité de vos fournisseurs CYCLE 42h présentiel 3 065 €HT 6 jours Réf� 8148 + en complément 114 € ParisHT +activités à distance Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable qualité achats • Acquérir les outils et méthodes pour se situer et définir ses nouvellement nommé� nécessaires pour : priorités Responsable qualité fournisseurs, - évaluer, sélectionner et suivre les responsable assurance qualité fournisseurs ; fournisseurs� - mettre en place une surveillance PARTIE 1 Responsable qualité� des produits achetés� Responsable achats désirant mettre • Fiabiliser les processus achats� Garantir la conformité des produits et services achetés en œuvre une politique qualité dans (3 jours ) son service� 1 - Le processus achats Enjeu : Évoluer • Comprendre la finalité et les enjeux du processus achats� • I dentifier les risques liés aux achats, identifier ses fournisseurs critiques et stratégiques� Prérequis • Le processus de la formulation du besoin à la réception de produit La connaissance du processus conformes� achat de son entreprise est • Les exigences de la norme ISO 9001 liés aux achats� conseillée� • Les autres référentiels qualité clés (ISO TS 16949, EN 9100 etc�)� • Les missions du responsable qualité achats� n Jeu pédagogique. 2 - Le cahier des charges produit et fournisseurs Points forts / Moyens pédagogiques • Savoir exprimer son besoin produit, rédiger un cahier des charges • Une formation qui fait partager les bonnes pratiques de la qualité pertinent� aux achats� • Savoir définir des exigences adaptées sur le système qualité de • Des études de cas pour pratiquer les outils et en identifier les son fournisseur� conditions de succès� n Exercice pratique. • Un dosage équilibré entre apports théoriques, jeux pédagogiques 3 - Évaluation et sélection du fournisseur et exercices� • Des fournisseurs potentiels aux fournisseurs choisis : quelle • Des exemples de «grille d’audit et des grilles de sélection" démarche ? directement exploitables sont remis� • Pré-cibler les fournisseurs� • Un modèle d’auto évaluation du processus achat est également • Établir un questionnaire de sélection fournisseurs� fourni, il permet aux participants d’identifier rapidement des pistes • Fixer ses critères de sélection à partir de données factuelles� de progrès� • Les deux niveaux d’audits : l’audit d’évaluation globale fournisseur • Analyse des documents apportés par les participants� et l’audit processus pour qualifier le couple process/produit� • Un plan d’actions personnel accompagne les participants • Le contrôle produit ou service en amont : pour valider la conformité pendant le cycle, pour les aider à identifier les actions clés à mettre au cahier des charges� • Formaliser la qualification par la rédaction d’un contrat� en œuvre� n Présentation d’exemples de grilles de sélection. 4 - Définir un dispositif de surveillance des produits/services achetés • Les contrôles à la réception : 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion Paris Paris Paris 15 avr > 17 avr 2 oct > 4 oct 25 nov > 27 nov 20 mai > 22 mai 4 nov > 6 nov 8 jan > 10 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 972 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019