LEADERSHIP ET IMPACT PERSONNEL Mieux se connaître pour affirmer son leadership Connaissance de soi, relation et confiance pour plus de performance Pour qui • Forte volonté de s’impliquer personnellement 3jours • Cadre, manager, chef d’équipe, chef de projet et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices� 21h présentiel qui dans l’exercice de son métier a besoin d’affirmer +activités à distance son leadership� Objectifs (en complément) Enjeu: Se perfectionner • Se sentir en confiance dans son rôle de leader� 1 895 €HT • Enrichir ses pratiques grâce à la méthode Schutz® • Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux et ses outils pour faire, penser et ressentir autrement� coopérer� Réf. 6405 • Découvrir par une expérience d’équipe, ses vrais • Agir en leader de proximité avec chacun� 57 € ParisHT ressorts personnels et explorer son leadership� 51 € RégionsHT Prérequis • Expérience du management hiérarchique ou transversal� Points forts / Moyens pédagogiques • La formation commence dès l’inscription avec une vidéo et un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership� • Vous mettez en œuvre les acquis tout au long du stage� • Avec les autres participants vous pourrez construire une équipe et exercer votre leadership� • La pédagogie novatrice conduit les participants à vivre la confiance tout en développant leurs compétences relationnelles en profondeur grâce aux exercices de feed-back circulaires, les mini-assessments, le test FIRO Élément B, validé scientifiquement et les visualisations�® ® • Après le temps du présentiel un programme de renforcement sur 4 semaines, ainsi qu’un défi à relever chaque semaine pendant 7 semaines, vous permettra d’ancrer les pratiques� • Le + digital : la Smartpocket téléchargeable sur smartphone ; les outils pratiques du blog www�efficaciteprofessionnelle�fr Programme • Cette formation s’inspire de l’Élément Humain de Will Schutz® qui confère à la dimension humaine une place prépondérante En amont, un autodiagnosticpour se dans la réussite des organisations� situer et définir ses priorités • Son concepteur, Will SCHUTZ, était l’un des plus grands consultants chercheurs en organisation� L’ensemble de ses 1 - Ajouter une dimension à sa fonction : travaux montre comment la connaissance de soi et des autres est le leadership fondamentale pour atteindre l’efficacité et la performance la plus haute d’un leader, d’une équipe et d’une organisation� • Clarifier le leadership et son rapport au management� • Les liens étroits entre confiance, motivation, "estime de soi" • Ce que les collaborateurs attendent d’un leader� et performance collective sont mis en lumière et renforcés� • Prendre conscience de ses propres qualités de leader� • Depuis plus de 25 ans, des milliers de managers et de dirigeants 2 - Mieux se connaître et mieux comprendre ont été formés à ces outils puissants continuellement enrichis les autres et adaptés à la culture des entreprises par Cegos� • Évaluer ses comportements en relations� • De ces années d’expérience auprès de nombreux clients, Alain DULUC, manager Cegos, a écrit l’ouvrage de référence "Leaders, • I dentifier l’image que l’on renvoie aux autres� inspirez confiance" (Dunod), préfacé par Will SCHUTZ� • Donner et recevoir des feed-back� • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co 3 - Affirmer son leadership animent les groupes de plus de 8 participants� Ils garantissent • Favoriser des contacts positifs et constructifs� l’accompagnement de chacun et la gestion du processus • Ajuster son bon niveau de contrôle� de groupe� Ils sont spécialistes de l’accompagnement de managers, de dirigeants, d’équipes et d’entreprises� • Communiquer et dialoguer franchement� 4 - Agir de manière proactive : la stratégie d’objectif • Savoir choisir plutôt que subir� • Définir un objectif précis et opérationnel� • Se motiver pour atteindre un objectif� Évaluation du transfert Une formation pour mettre en œuvre son leadership des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail Paris 17 juil >19 juil Lyon 23 jan> 25 jan 21 août >23 août 15 mai > 17 mai 27fév > 1 mars 4 sep> 6sep 11 sep >13 sep 27mars>29 mars 25sep > 27sep 2 déc >4déc 24avr > 26 avr 16oct > 18 oct 22mai > 24mai 13nov > 15nov 19juin > 21 juin 18déc > 20déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 388 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019