MÉTHODES AGILES Initiation aux méthodes Agiles Une nouvelle méthode de la conduite de projet Pour qui Programme n Savoir quand appliquer une 5/ Connaître les points de n Chef de projet. 1/ En amont du présentiel méthode Agile ou une méthode vigilance en contexte Agile n Chef de projet informatiques MOE. n Une video "Planifier son projet classique� nFaire de l’Agile à distance� n MOA. avec agilité" et un autodiagnostic� 4/Conduire un projet Agile avec n s un contexteARecetter dan gile� n Chef de projets digitaux. 2/ Comprendre les principes de laméthode SCRUM nAnticiper l’impact organisationnel n Responsable de site internet et intranet. l’approche Agile n Comprendrel’approche itérative des méthodesAgiles� n Responsable informatique. n Découvrir l’origine du mouvement et incrémentale en Sprints� 6/ Se perfectionner en Agile Enjeu : Se perfectionner Agile� n Les rôles et responsabilité n Utiliser des outils collaboratifs n Comprendre les valeurs et les du Product Owner et du Scrum supportant la méthode Agile� Prérequis principes Agiles� Master� n Découvrir les applications n Comparer la méthode Agile au n Mettre en oeuvre les outils des possibles des méthodesAgiles� n Cette formation ne nécessite pas de cycle en V classique� méthodes agiles : le Backlog 7/ Après le présentiel, mise en prérequis. nLes différentes méthodes Agiles� produit, l’estimation de charge, le œuvre en situation de travail Objectifs 3/ Appréhender les bénéfices burndown chart� n Des conseils toutes les semaines des méthodes Agiles n Pratiquer les réunions du projet pour appliquer votre plan n Comprendre les principes les méthodes n Distinguer les avantages et les agile : la planification du sprint, d’actions� Agiles. inconvénients de l’approche la melée quotidienne, la revue de n Appréhender les bénéfices des méthodes Agile� sprint, la rétrospective� Agiles. n I nitier la mise en œuvre des méthodes Points forts / Moyens pédagogiques Agiles. n Le+ digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de Projet www�blog-projet�com n La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet� n Une simulation ludique permettant de s’immerger dans un développement en mode agile� n La présentationde l’état-de-l’art des méthodes Agiles� 1 jour (7h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 7968 3 avr 795 €HT 17 mai 19 €HT Paris 18 sep 6 nov 11 déc Mettre en place la méthode SCRUM Démarche et outils de la méthode SCRUM Pour qui Programme n Les notions : d’itération, de n Répartir les tâches� n Chef de projet. 1/ Comprendre les bénéfices sprint, de release� 5/ Réaliser les Sprint n Maîtrise d’ouvrage. des méthodes Agiles 3/ Exprimer les besoins n Les prérequis au lancement d’un n Développeur. n L’origine des méthodes agiles� n Les exigences produit, le sprint� n Chef de projets digitaux. n Appréhender les bénéfices Backlog� n Déroulement d’un Sprint Planning n Responsable de site internet ou extranet. attendus de ces méthodes nLes stories� Meeting� n Responsable qualité. versus les méthodes classiques nLes fonctionnalités retenues� n L’organisation du travail au Enjeu : Se perfectionner de conduite de projet� n Prioriser les fonctionnalités, le quotidien, le meeting quotidien� n L’intérêt de la démarche SCRUM modèle de Kano� nFaire une revue de l’avancement� pour des projets digitaux� nLes descriptions détaillées� nLa fin et la revue d’un Sprint� Prérequis 2/ Comprendre la démarche 4/ Planifier le travail à faire et n Le feedback, l’amélioration n Connaissances de base en conduite de SCRUM évaluer les charges continue� projet. n I dentifier les étapes d’une n Définir les tâches en fonction des 6/ Mettre en œuvre le suivi et Objectifs démarche SCRUM� stories� l’acceptation n I dentifier les acteurs et leurs n Évaluer les charges que cela n Organiser les différents tests� n Comprendre les principes de SCRUM. rôles : Product owner, Scrum représente� n Les tests d’acceptation� n Être en mesure de l’adapter à son contexte. Master, équipe� n Planifier les releases, les sprints�n Réaliser les tests� n Mettre en œuvre la démarche SCRUM. n I dentifier les responsabilités de chacun des Points forts / Moyens pédagogiques7/ Aller plus loin avec SCRUM acteurs. n Utiliser des outils collaboratifs n Le+ digital : un partage de bonnes pratiques agiles sur le blog du supportant la méthode Agile� chef de projet: www�blog-projet�fr� n Aller rechercher des informations n Utilisation d’un cas fil rouge durant toute la formation permettant externes sur l’utilisation de d’appréhender la mise en œuvre des outils� SCRUM� n Aprèsla présentationdes différents outils, moments de réflexion pour • Utilisation d’un cas fil rouge identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise� n I dentification des bénéfices de ladémarche SCRUM sur la base sur l’ensemble de la formation d’exemples� 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 8098 4 avr > 5 avr20 juin > 21 juin 1 380 €HT 19 sep > 20 sep 38 € ParisHT 14 nov > 15 nov 16 déc > 17 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1054 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019