MANAGEMENT DE PROJETS Certification Professionnelle FFP Piloter un projet Formation complète au management de projet Exceller dans sa fonction de chef de projet 84h présentiel 5 995 €HT + en option : 12 jours Réf� 3602 (en complément) +Certification 228 € ParisHT Professionnelle FFP activités à distance 204 € RégionsHT + +mise en application pratique Mon parcours : CYCLE CERTIFIANT Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Chef de projet désirant resituer les • Maîtriser les fondamentaux du pour se situer et définir ses techniques et outils du management management de projet� priorités de projet et découvrir les nouveaux • Développer son efficacité outils émergents� personnelle pour piloter ses ActitéàdistAnceiv Futur chef de projet ou membre projets� • Unevidéo "Trop ou pas assez"� actif d’un projet souhaitant acquérir • Maîtriser les outils avancés de l’ensemble des connaissances management de projet� PARTIE 1 et profiter de l’expérience des • Manager une équipe projet� consultants-animateurs enmanagement de projet� • Manager la transformation induite Les fondamentaux du management de projet (3 jours) par le projet� 1 - Initialiser le projet Enjeu : Évoluer • I dentifier les acteurs décisionnaires dans votre projet� • Rédiger le cahier des charges� 2 - Organiser et planifier le projet Prérequis • Construire l’équipe projet et motiver les membres de l’équipe� Aucun prérequis, cette formation est • Construire l’organigramme des tâches� accessible aux personnes entrant en • Bâtir son budget initial� fonction� • Construire un planning� • I dentifier le chemin critique et les marges� • I dentifier, évaluer et traiter les risques et opportunités� Points forts / Moyens pédagogiques 3 - Piloterl’avancement du projet • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des • Organiser et mener à bien les réunions du projet : lancement, parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, avancement, revue de projet, clôture� individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour • Analyser l’avancement et réagir en cas de dérive� plus d’efficacité� • Préparer la prise de décision� • Le+digital : un partage de bonnes pratiques avec le blog du Chef• I nformer et rassurer les décideurs� de Projet: www�blog-projet�fr� Mise en application pratique : • Une formation complète : 5 mois pour maîtriser les compétences • Un programme de renforcement pour vous accompagner dans le clés d’un chef de projet� démarrage d’un nouveau projet� • Une boîte à outils complète du management de projet� PARTIE 2 • Développez votre réseau : 5 rendez-vous avec le même groupe pour tisser des liens, échanger sur ses pratiques� L’efficacité personnelle du chef de projet (2 jours) • Référencement PMI®: gagnez 84 heures de contact ou PDU pour préparer ou maintenir votre certification PMP ou PgMP�® ® 1 - Répartir votre temps efficacement entre les projets • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered• I dentifier le temps disponible pour travailler sur les projets� Education Provider sont des marques déposées du Project • Prioriser les projets� Management Institute, Inc� 2 - Gérer les demandes de contribution à un nouveau projet 1ère promotion 3ème promotion 5ème promotion 7ème promotion 9ème promotion 11ème promotion 13ème promotion 15ème promotion Paris Lille Nantes Lyon Paris Lille Paris Paris 7 jan > 9 jan 8 avr > 10 avr 15 mai > 17 mai 3 juin > 5 juin 19 août > 21 août 2 oct > 4 oct 6 nov > 8 nov 18 nov > 20 nov 7 fév > 8 fév 6 mai > 7 mai 20 juin > 21 juin 1 juil > 2 juil 19 sep > 20 sep 28 oct > 29 oct 5 déc > 6 déc 19 déc > 20 déc 4 mars > 6 mars 22 mai > 24 mai 10 juil > 12 juil 2 sep > 4 sep 14 oct > 16 oct 25 nov > 27 nov 13 jan > 15 jan/20 20 jan > 22 jan/20 27 mars > 28 mars 13juin > 14 juin 26 août > 27 août 26 sep > 27 sep 28 nov > 29 nov 16 jan > 17 jan/20 10 fév > 11 fév/20 17 fév > 18 fév/20 2 mai > 3 mai 4juil > 5 juil 12 sep > 13 sep 17 oct > 18 oct 6 jan > 7 jan/20 3 fév > 4 fév/20 9 mars > 10 mars/20 19 mars > 20 mars/20 2ème promotion 4ème promotion 6ème promotion 8ème promotion 10ème promotion 12ème promotion 14ème promotion Paris Paris Paris Paris Nantes Paris Lyon 20 fév > 22 fév 8 avr > 10 avr 15 mai > 17 mai 15 juil > 17 juil 9 sep > 11 sep 7 oct > 9 oct 13 nov > 15 nov 20 mars > 21 mars 9 mai > 10 mai 20 juin > 21 juin 26 août > 27 août 10 oct > 11 oct 4 nov > 5 nov 12 déc > 13 déc 15 avr > 17 avr 17 juin > 19 juin 15 juil > 17 juil 23 sep > 25 sep 6 nov > 8 nov 2 déc > 4 déc 27 jan > 29 jan/20 6 mai > 7 mai 18 juil > 19 juil 22 août > 23 août 17 oct > 18 oct 5 déc > 6 déc 9 jan > 10 jan/20 20 fév > 21 fév/20 22 mai > 23 mai 29 août > 30 août 16 sep > 17 sep 25 nov > 26 nov 23 jan > 24 jan/20 6 fév > 7 fév/20 16 mars > 17 mars/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 62 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019