LE LEAN DANS LES SERVICES Lean Management Les 3 phases de la transformation Lean Pour qui Programme n Neutraliser la diversité des flux en5/ Après le présentel,imise en n Directeur d’usine. Se situer par rapport aux 3 phases créant des filières� œuvre en situation de travail n Directeur et responsable qualité. de maturité, pour tracer son n Concrétiser par un chantier piloten Des conseils chaque semaine n Directeur industriel. chemin vers la transformation Lean Lean� pour appliquer son plan d’action� n Directeur et responsable de production. 1/ En amontdu présentiel n Réussir l’animation continue du n Responsable d’un projet Lean. nUn autodiagnostic� progrès� n Lean Manager, responsable de 2/ Favoriser la prise de n Encourager l’organisation l’Amélioration Continue. visuelle� n Responsable des méthodes, chef de projet conscience n Résoudre les problèmes avec la de développement de produits nouveaux. n Valoriser un agent du bonne méthode� n Supply-Chain Manager, responsable changement� logistique. n Organiser la connaissance des 4/ Assurer la pérennité Enjeu : Se perfectionner techniques Lean� nDéfinir les bons objectifs et n I nduire une contrainte comme indicateurs� levier� n Utiliser les standards� Prérequis n Redessiner la cartographie des n Retransmettre le Lean aux clients n Avoir une expérience significative en chaînes de valeur� et fournisseurs� management. 3/ Démarrer les chantiers nÉtendre le Lean aux services Accompagner les équipes vers le supports� Objectifs n changement� n Repasser du Hoshin au Kaizen� n Maîtriser les étapes de la transformation n Repérer les changements culturels,Lean. Points forts / Moyens pédagogiques organisationnels et managériaux n Le+ digital : des fiches outils enrichies� nécessaires au déploiement du Lean. n Une formation concrète avec des mises en situation et des n Repérer les gaspillages et s’organiser pour simulations par le jeu permettent de vivre la transformation Lean� les réduire. n Le découpage en 3 phases de maturité permet à chacun de se situer sur le chemin de la transformation Lean� 2jours (14h présentiel ) Paris Lyon Réf� 2467 1 avr > 2 avr 9 mai> 10 mai 1 330 €HT 27 mai > 28 mai14 oct >15 oct 38 € ParisHT 19 sep > 20 sep 28nov >29 nov 7 nov > 8 nov 34 € RégionsHT 19 déc > 20 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 1047