AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE Formation complète à l’audit interne Des audits internes leviers de progrès CYCLE CERTIFIANT 56h présentiel 4 465 €HT + en option : 8 jours Réf� 7618 (en complément) +Certification 152 € ParisHT Professionnelle FFP +activités à distance +mise en application pratique Mon parcours : Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Tout auditeur interne� • I dentifier les missions et enjeux des pour se situer et définir ses Toute personne en passe de prendre acteurs liés à l’audit et au contrôle priorités cette fonction dans l’entreprise, interne� quelque soit son secteur et sa nature • Maîtriser toute la démarche et les d’activité� techniques d’audit interne� PARTIE 1 Ce cycle ne s’adresse pas aux • Maîtriser les savoir-faire et savoir Réaliser une mission d’audit interne (3 jours) personnes en charge des audits être pour conduire les missions qualité, sécurité, environnement. d’audit interne� 1 - Le cadre de l’audit interne • Utiliser les outils et référentiels de • Les règles internationales, le code de déontologie� Enjeu : Évoluer contrôle interne nécessaires aux audits� • La charte d’audit interne� • Analyser et proposer des actions • L’environnement de l’audit interne, la gestion des risques et du Prérequis d’amélioration� contrôle interne� Cette formation ne nécessite pas de • Manager les audits� 2 - Évaluerla maturité du dispositif de contrôle interne prérequis� • Sensibiliser les acteurs de • Le concept international de contrôle interne : le COSO� l’organisation aux enjeux du • Un autre concept : l’AMF� contrôle interne et de la maîtrise 3 - Les objectifs et laplanification d’un audit interne des risques� • I dentifier les objectifs des missions d’audit� • Élaborer le plan d’audit� 4 - Préparer la missiond’audit interne Points forts / Moyens pédagogiques • La lettre de mission� • Le + digital : des quiz interactifs� • L’identification des zones à risques potentielles� • Cycle de formation complet et efficace.Il permet de dérouler • La définition des objectifs de la mission� l’ensemble des phases d’une démarche d’audit interne et d’acquérir • La délimitation du périmètre de la mission� puis d’optimiser vos méthodes de travail tout au long des 3 parties 5 - Réaliser la mission d’audit du cycle� • La description de l’existant : flowchart, tableau de séparation des • Maîtrise de tous les aspects stratégiques et opérationnels tâches� de l’audit interne, de la conceptualisation du dispositif de contrôle • L’établissement d’un Questionnaire de Contrôle interne (QCI)� interne et gestion des risques à son évaluation par la réalisation de • L’analyse des informations� missions d’audit interne� • L’élaboration de la Feuille de Révélation et d’Analyse de Problème • Des mises en application et des échanges sur des exercices et (FRAP)� études de cas autour des savoir-faire et savoir être� • Conduire un entretien d’audit� • Accéder à la certification FFP� Cette formation peut être 6 - Finaliser la mission d’audit complétée par la certification optionnelle "Manager les audits • La synthèse des conclusions� internes"� • L’élaboration d’un tableau des recommandations� • Le programme CEGOS est en cohérence avec les référentiels • La rédaction d’un rapport d’audit� internationaux et découpé en 3 blocs de compétences� • La communication des conclusions� • Le suivi de la mise en œuvre des recommandations� 7 - La posturedel’auditeur interne • Les techniques de communication� 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion Paris Paris Paris 8 avr > 10 avr 9 sep > 11 sep 18 nov > 20 nov 13 mai > 14 mai 7 oct > 8 oct 16 déc > 17 déc 17 juin > 19 juin4 nov > 6 nov 13 jan > 15 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1036 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019