RH POUR MANAGERS Conduire les entretiens professionnels dans le secteur privé Structurer ses entretiens et adopter la bonne posture MIXTE Pour qui Programme 3/ S’entraîner activement à n I dentifier des actions de n Manager devant mener des entretiens 1/ Activité à distance conduire les entretiens développement pertinentes au professionnels. nPour acquérir une formation professionnels regard du projet professionnel� n Cadre RH ayant à conduire des entretiens théorique avant une formation en n S’entraîner à la pratique des n Connaître les différents professionnels ou à accompagner salle: un @expert "Comprendre différentes étapes de l’entretien dispositifs de formation et l’encadrement. lesentretiens professionnels"� (quelles questions poser à de professionnalisation (Plan Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Identifier les obligations légales� chaque étape ?)� de Formation, période de nClarifier les enjeux et les n Se doter d’outils simples et professionnalisation, CPF, VAE, conditions de réussite� efficaces pour repérer les Congé individuel de formation…) Prérequis 2/ Structurer ses entretiens compétences acquises et et savoir orienter vers le bon n Cette formation ne nécessite pas de professionnels potentielles du collaborateur dispositif� prérequis. n Se préparer à l’entretien (quelles (fusée des compétences, etc�)� n Comprendre le rôle des différents sont les informations clés à n Clarifier le projet professionnel duacteurs (Managers, RH, Objectifs réunir ?)� collaborateur� collaborateurs)� n I dentifier les nouvelles obligations n La méthode ABCDE pour situer n Adopter la bonne posture concernant l’entretien professionnel suite à les étapes et le contenu de (écoute, questionnement et laloi du 5 mars 2014. l’entretien� reformulation)� n Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des n Se doter d’un support 4/ Construire des plans acteurs. d’entretien� d’actions pertinents n Préparer et structurer ses entretiens Points forts / Moyens pédagogiques professionnels. n E-learning amont : identifier les obligations légales et situer les enjeux n Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels. pour concentrer le présentiel autour de la conduite de l’entretien� n Améliorer ses techniques d’entretien : n Mise en pratique : la pédagogie active en présentiel intègre des mises écoute, questionnement, posture. en situations et échanges de bonnes pratiques� n Support/guide d’entretien remis pour la transposition de retour au travail� n Autodiagnostics pour identifier ses points forts et axes d’amélioration� 1 jour (7h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 8379 21 juin 780 €HT 30 sep 19 €HT Paris 27 nov Managers, gérez les situations RH délicates au quotidien Adoptez la posture adéquate en entretien et limitez les risques juridiques 1 JOUR FOCUS Pour quiManager qui encadre une équipe de collaborateurs� Objectifs• Préparer un entretien difficile et s’entraîner à le conduire1 jour en adoptant les comportements adaptés� 7h présentiel Enjeu : S’adapter rapidement 725 €HT Prérequis Réf� 8460 Cette formation ne nécessite pas de prérequis� 19 € ParisHT 17 € RégionsHT 1 jour, 3 étapespour vous focaliser sur une compétence 1 -À partir d’une situation délicate 2 -S’entraîner à conduire l’entretien 3 - Identifier les réactions identifiée dans son équipe, en mettant en pratique les outils possibles du salarié préparer l’entretien. adaptés. et développer un plan Action : Identifier les erreurs à ne pas Action : S’entraîner avec les outils d’actions approprié. commettre, les risques juridiques� adaptés (STAR, DESC, questionnement, Action : Lister les différentes Structurer l’entretienen étapes clés et se reformulation etc�) à l’objectif de réactions possiblesduaislaréet indiquer doter d’une grille de questions� l’entretien� lesactions à conduire et les personnes ressources� Paris 11 sep Nantes 29 mars 11 déc 16 mai 3 juin Lyon 11 sep 16 oct 6 mai 4 déc 18 déc 4 sep Toulouse Aix-en-Provence 11 déc 17 mai Une journée centrée sur la préparation et l’entraînement 11 sep Marseille 9 sep Lille 10 mai 13 déc 15 mai 11 déc Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 545