DIRECTION - MANAGEMENT Cycle certifiant : Créer son entreprise Formation incluant le certificat d’entrepreneur du PCEE 70h présentiel 5 520 €HT 10 jours Réf� 7802 (en complément) 190 € ParisHT +activités à distance F Mon parcours : FORMATION CERTIFIANTE MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Toute personne souhaitant créer • Évaluer la faisabilité et la viabilité de pour se situer et définir ses une entreprise, individuelle ou en son projet de création d’entreprise� priorités société : conseil, service, social, • Appréhender les problématiques production� financières et comptables� • Définir la structure juridique la plus PARTIE 1 Enjeu : Évoluer appropriée à son activité et en Créer son activité (2 jours) mesurer les incidences fiscales et sociales� 1 - Évaluer son projet Prérequis • Acquérir les bases fondamentales • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise� Cette formation ne nécessite pas de pour créer et démarrer une • Analyser son idée et la transformer en projet� prérequis� entreprise� • Évaluer les risques éventuels de son projet� • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet� • La propriété industrielle : - comment protéger son idée ; - l es démarches à accomplir� • Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion� Points forts / Moyens pédagogiques n Cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes • Cette formation permet de se préparer et de passer le certificat questions d’entrepreneur du PCEE� Elle dispense du stage SPI� 2 - Étudier le marché • 4 modules e-learning pour s’entraîner sur la conduite de projet, • Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles� la stratégie opérationnelle, la maîtrise économique et l’action • Connaître : commerciale� - son environnement ; • 1 serious game sur les étapes de la création d’entreprise� - l es concurrents déjà en présence ; • Une formation personnalisée : le consultant accompagne les - l es sources possibles d’une étude de marché� participants dans l’identification des actions de progrès immédiates n Cas : réaliser un diagnostic SWOT pour eux-mêmes et pour leur entreprise� 3 - Préparer son activité • Un travail de synthèse sous forme d’atelier� Cette séquence favorise • Réaliser un rétro-planning� la transposition en entreprise des principaux outils d’analyse • Définir une stratégie marketing et commerciale� stratégique� • Prévoir un plan de communication� • Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements)� • I dentifier les sources d’information spécifiques à sa future activité� • Réunir les documents nécessaires� n Cas : Définir son plan d’action de début d’activité Paris 12 sep >13 sep 21 nov >22 nov Partenaire 15 avr> 16 avr & 10 oct >11 oct & 19 déc >20déc & 9mai > 10 mai & 13 nov >15 nov & 13 jan >15 jan/20 & 3 in > 5ju juin& 9déc > déc11 & 10fév > 12 fé 20v/ & 1juil > 3 juil Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 112 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019