MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES ÉQUIPES Certification Professionnelle FFP Management de proximité Management de proximité Acquérir les fondamentaux du management de proximité 56h présentiel 4 345 €HT + en option : 8 jours Réf� 7628 (en complément) +Certification 152 € ParisHT Professionnelle FFP activités à distance 136 € RégionsHT + +mise en application pratique Mon parcours : CYCLE CERTIFIANT Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Manager de proximité souhaitant • Ce cycle de formation permet au pour se situer et définir ses professionnaliser ses pratiques participant : priorités managériales� - d’acquérir les techniques managériales fondamentales ; Activité à distAnce Enjeu : Évoluer - de résoudre les problématiques • i llustrer un apport de connaissances unevidéo "2 heures de managériales ; retard !"� - de développer son aisance Prérequis relationnelle ; PARTIE 1 Cette formation ne nécessite pas de - de créer une dynamique prérequis� d’équipe ; Se positionner pour diriger l’équipe (2 jours) - d’adopter la posture et les outils d’un manager coach� 1 - Se positionner dans son rôle de manager de proximité • Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager d’équipe� • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ? • Comment se centrer sur ses rôles ? 2 - Adapter ses comportements de management à chaque situation • I dentifier ses styles de management préférentiels et trouver des pistes d’amélioration� • Adapter son style au contexte et aux situations� Points forts / Moyens pédagogiques • Développer l’autonomie de ses collaborateurs� • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des 3 - Orienter l’action de l’équipe vers l’atteinte des résultats parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, attendus individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour • Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu� plus d’efficacité� • Fixer les objectifs et en assurer le suivi� • Le+ digital : une classe virtuelle pour partager l’expérience en • Transformer l’évaluation des performances en plans de progrès� situation professionnelle� • Un réseau de pairs� Ce cycle de formation est l’occasion de créer un 4 - Activité à distAnce réseau avec d’autres managers confrontés à des préoccupations • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis similaires avec lesquels il est possible de continuer à échanger par d’une formation : un module e-learning "Susciter et entretenir la la suite� motivation"� • Une approche pratique� Chaque partie est animée par un consultant Mise en application pratique : expert et praticien du thème traité� Il apporte des réponses • Élaboration du diagnostic de maturité professionnelle de son concrètes aux participants, applicables dès le retour en entreprise� équipe� PARTIE 2 Animer et responsabiliser l’équipe (2 jours) 1 - Mobiliser les énergies individuelles 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion 5ème promotion 6ème promotion 7ème promotion Paris Lyon Paris Paris Lyon Paris Paris 28 fév > 1 mars 13 mai > 14 mai 16 mai > 17 mai 19 sep > 20 sep 3 oct > 4 oct 24 oct > 25 oct 28 nov > 29 nov 28 mars > 29 mars11 juin > 12 juin 13 juin > 14 juin17 oct > 18 oct 30 oct > 31 oct 21 nov > 22 nov 9 jan > 10 jan/20 25 avr > 26 avr 8 juil > 9 juil 11 juil > 12 juil14 nov > 15 nov 25 nov > 26 nov 19 déc > 20 déc 6 fév > 7 fév/20 23 mai > 24 mai 5 sep > 6 sep 12 sep > 13 sep 12 déc > 13 déc 9 jan > 10 jan/20 16 jan > 17 jan/205 mars > 6 mars/20 19 juin (Visio) 2 oct (Visio) 9 oct (Visio) 8 jan/20 (Visio) 7 fév/20 (Visio) 12 fév/20 (Visio)3 avr/20 (Visio) Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 56 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019