MANAGEMENT DES RISQUES Le Risk Management : de l’identification des risques à leur traitement Méthode de diagnostic des risques sur les processus MIXTE Pour qui Programme - juridiques ; organisationnels ; 4/ Établir une politique de n Risk managers. 1/ Identifier les risques économiques… gestion des risques sur les n Auditeur interne. auxquels l’entreprise peut n Cartographier les risques processus n Contrôleur interne. être confrontée sur les processus et les n Construire un politique globale de n Toute personne en charge d’auditer les n Définition de termes : hiérarchiser� gestion des risques� risques sur les processus. - risque ; prévention ; détection ; 3/ Risk management : n Communiquer sur cette politique Enjeu : Se perfectionner exposition… déterminer des actions de au sein de l’entreprise� n Les risques propres à progrès 5/ Assurer le suivi l’entreprise� n Fixer des objectifs pour couvrir n Mettre en place les indicateurs de Prérequis n Les risquesd’origine externe� les risques� suivi de l’efficacité des actions� n Cette formation ne nécessite pas de 2/ Réaliser le diagnostic des n I dentifier les différents types de6/ Activité à distance prérequis. risques sur les processus solutions : n Pour découvrir un sujet en lien Objectifs n Analyser les processus étape par - juridiques ; organisationnelles ; avec votre formation :un module étape pour déceler les zones à assurances� e-learning "La maîtrise des n Auditer et prévenir les risques sur les risque� n Analyser la faisabilité et prioriserrisques opérationnels"� processus de l’entreprise. n Déterminer les conséquences les actions� n Déployer uneméthode permettant des risques� n I mpliquer les opérationnels d’analyser les processus, d’identifier et n Construire un modèle de dans le choix des actions, et d’évaluer les risques. hiérarchisation des risques : communiquer auprès d’eux� nIdentifier les enjeux du risk management. Points forts / Moyens pédagogiques n Établir une politique de gestion des risques. n Des outils d’identification de risques sur les processus de l’entreprise et des outils d’aide à la prise de décision, directement réutilisables en revenant dans l’entreprise� n Le module e-learning "La maîtrise des risques opérationnels" permet d’acquérir individuellement une compétence complémentaire� n Une smartpocket : documentation interactive permettant de retrouver les principaux points de programme vus en formation� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 7917 4 avr > 5 avr 1 440 €HT 16 mai > 17 mai 38 € ParisHT 16 sep > 17 sep 28 oct > 29 oct 9 déc > 10 déc Loi Sapin II :formation obligatoire Gérer la transparence et le risque de corruption dans votre entreprise Pour qui Programme n La cartographie des risques 6/ Déployer votre dispositif de n Directeur financier, DAF. 1/ En amont du présentiel de corruption - salariés et formation à la compliance n Secrétaire généraux. n Un autodiagnostic� mandataires� éthique n DRH, Directeur juridique de groupes 2/ Réaliser le "quick diagnosis" n Les critères de cotation brute� n Formation au code éthique - familiaux. de votre niveau d’exposition 4/ Proposer des activités de déploiement par les n ETI et MEI souhaitant implémenter le aux risques de corruption contrôle robustes correspondants RH et RAF dispositif de compliance Sapin 2. n Évaluation du niveau d’exposition n Structuration des manuels de responsables administratifs et Enjeu : Se perfectionner aux risques de corruption contrôle interne sur les cycles fi nanciers� commerciale via un questionnaire environnement du contrôle, et n Le rôle clé des managers de fermé� cycles achats et vente en priorité� proximité� Prérequis n Analyse des causes et des 5/ Développer votre charte n Construction du dispositif n Cette formation ne nécessite pas de impacts� éthique et définir les d’alerting en cas d’infraction au prérequis. n Le triangle de la fraude - les modalités de déploiement dispositif de compliance éthique� causes de la criminalité associées nProduction de key risk indicators� Objectifs financière� n Chapitres clés d’un code éthique� 7/ Après le présentiel, mise en n I mplémenter votre dispositif de prévention 3/ Produire votre "risque n Modalités de diffusion et œuvre en situation de travail de la corruption commerciale et du trafic mapping" corruption et la communication associées� n Des conseils toutes les semaines� d’influence. cotation brute du risque n Sanctions dciplinairesis n Structurer un kit de déploiement de associées à u compliance avec la loi Sapin 2 dans un associée ne infraction au format opposable vis-à-vis de l’agence de code éthique� prévention et de détection de la corruption. Points forts / Moyens pédagogiques n Le+ digital : des quiz interactifs n Un contenu opérationnel et outillé (charte éthique, manuels de contrôle interne, etc�) permettant un déploiement rapide du dispositif de compliance Sapin 2� 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 8875 1 avr > 2 avr 1 435 €HT 27 mai > 28 mai 38 € ParisHT 26 sep > 27 sep 7 nov > 8 nov 12 déc > 13 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 1039