RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR Marque employeur et marketing RH : attirer les meilleurs talents Pour qui Programme n Réaliser un état des lieux de sa n Engager les collaborateurs à n Cette formation s’adresse aux DRH, 1/ En amont du présentiel communication RH� devenir des ambassadeurs de RRH, responsable du recrutement, n Un autodiagnostic� n Elaborer son marketing RH : l’entreprise� développement et communication. 2/ Cerner les enjeux d’une positionnement, objectifs, cibles, n I ntégrer le digital dans le marque employeur forte messages clés et l’Employee déploiement de la marque Enjeu : Se perfectionner n Articuler stratégie d’entreprise, Value Proposition� employeur : réseaux sociaux, communication institutionnelle et n I dentifier les acteurs et les E-reputation� Prérequis marque employeur� actions à conduire pour • Brainstorming sur les n Cette formation ne nécessite pas de n Définir le rôle et les objectifs de labooster sa marque employeur : différents canaux de prérequis. marque employeur : "employer collaborateurs, clients��� communication existants. of choice"� n Assurerla cohérence entre image 5/ Mesurer l’efficacité de sa Objectifs n Les composantes de la marque véhiculée et expérience vécue� marque employeur n Comprendre ce que recouvre la marque employeur : culture d’entreprise, • Exercice : analyse des forces n Définir les indicateurs de employeur et son articulation avec la valeurs, histoire, savoir-faire… et faiblesses d’une marque performance� communication institutionnelle. • Identification des employeur. n Ajuster les actions� n Cerner les composantes et les leviers de la composantes de la marque 4/ Elaborer le plan de • Identifier les différents marque employeur pour attirer et fidéliser employeur de son entreprise. communication de la marque indicateurs de performance les talents. 3/ Construire et développer une employeur possibles. n Construire sa marque employeuret son plan n Définir les actions et les canaux 6/ de communication. marque employeur claire et Après le présentiel, mise en n Ajuster sacommunication RH à l’aide attractive de communication adaptés aux oeuvre en situation de travail d’indicateurs de performance. différents publics cibles� n Un conseil chaque semaine Points forts / Moyens pédagogiques pendant 7 semaines� n Le+ digital : réalisation collective d’un mur digital des bonnes pratiques en matière de communication employeur� n Nombreuxapports de cas concrets� 1 jour (7h présentiel ) Paris Lyon Nice Réf� 9078 17 mai28 juin 24 mai 20 mai 795 €HT 9 oct 9 oct 19 €HT Paris 30 sep 11 déc 7 nov 17 €HT Régions 13 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 524 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019