CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES Découvrir son fonctionnement avec le MBTI® Identifier ses préférences comportementales Pour qui Programme n Les préférences personnelles� n Sa relation au temps� n Cadre, manager, chef de projet, assistante, 1/ En amont du présentiel n Le fonctionnement de chaque 5/ Développer son efficacité technicien et tout collaborateur exerçant n La video "C’est quoi type� relationnelle une activité professionnelle où la qualité de le problème ?" et n Les atouts et les faiblesses n Valoriser les différences la relation aux autres est déterminante pour l’autodiagnostic MBTI �® potentielles� individuelles� mieux remplir ses missions. 2/ Connaître la structure du n Le chemin de développement n Utiliser ces différences de Enjeu : Se perf MBTI® personnel� manière constructive� ectionner n L’orientation de l’énergie� 4/ Comprendre le type n Optimiser son style de n Enrichir ses pratiques grâce à des n Les modes de perception� de personnalité de son management� méthodes et des outils issus du MBTI® pour n Les critères de décision� interlocuteur n Appliquer le modèle aux faire, penser et ressentir autrement. n Les modalités d’organisation� n Ce qui le dynamise� situations difficiles� nDonner un éclairage nouveau à ses n Comment il traite l’information� n Appliquer le modèle au comportements, ses représentations et ses 3/ Explorer les 16 types de émotions pour les faire évoluer. personnalités selon le MBTI® n Comment il décide� fonctionnement de son équipe� Comment se déroule cette formation ?6/ Après le présentiel, mise en Prérequis n La progression repose sur des exercices pratiques, des études de œuvre en situation de travail n Volonté de s’impliquer personnellement et cas, des échanges dans le groupe, des conseils et des apports n Un programme de renforcement émotionnellement dans cette formation. synthétiques� pendant 4 semaines permet Objectifs n La documentation permet de revenir à son rythme sur le contenu et les d’ancrer les nouveaux savoir exercices pratiqués� faire� n Prendre conscience de son impact sur les n Développer ses qualités et son potentiel.autres. Points forts / Moyens pédagogiques n Améliorer son efficacité relationnelle et sa n L’autodiagnostic MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un des plus® performance managériale. utilisés au monde pour comprendre les orientations psychologiques� n Mieux comendre son fonctionnementpr n Après la formation en présentiel, un programme sur 4 semaines personnel. permet de renforcer ses acquis� n Le+ digital : la Smartpocket téléchargeable sur smartphone� 3jours (21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 13 nov >15 nov Réf� 6966 27 fév> 1 mars 18 déc >20 déc 1 945 €HT 8 avr > 10 avr 57 € ParisHT 22mai >24mai 17juil >19 juil 2 oct >4 oct Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 364 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019