MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES ÉQUIPES Certification Professionnelle FFP Management de proximité Nouveau manager Compétences clés et comportements efficaces pour votre réussite 56h présentiel 4 140 €HT + en option : 8 jours Réf� 6565 (en complément) +Certification 152 € ParisHT Professionnelle FFP activités à distance 136 € RégionsHT + +mise en application pratique Mon parcours : CYCLE CERTIFIANT Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Manager avec une expérience de • Ce cycle permet aux participants : pour se situer et définir ses moins de trois ans� - d’acquérir les techniques priorités managériales fondamentales ; Enjeu : Évoluer - de résoudre les problèmes Activité à distAnce managériaux ; • Pour illustrer un apport de connaissances : unevidéo "2 heures - de développer aisance de retard !"� Prérequis relationnelle et capacité Cette formation ne nécessite pas de d’affirmation ; PARTIE 1 prérequis� - de gérer ses propres émotions et celles de ses collaborateurs� Maîtriser les techniques managériales (2 jours) 1 - Nouveau manager : développer des comportements efficaces en situation • Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles� • I dentifier les qualités de fond à développer� • Développer sa flexibilité avec son équipe� 2 - Orienter l’action individuelle et collective grâce aux objectifs et aux règles du jeu • Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu� Points forts / Moyens pédagogiques • Déployer des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des projet de l’organisation : mise en situation pour définir les règles parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, du jeu� individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour 3 - Mobiliserles énergies individuelles et collectives plus d’efficacité� • Détecter les talents de ses collaborateurs pour développer leurs • Le+digital : Une classe virtuelle pour partager un retour compétences d’expériences et les pratiques professionnelles� • Agir individuellement et collectivement sur les leviers de • Un réseau de pairs� Ce cycle de formation est l’occasion de créer performance� un réseau avec d’autres managers confrontés à des préoccupations• I dentifier les axes de motivation pertinents� similaires� n Étude de cas : l’analyse des comportements d’une équipe • Une approche pratique� Chaque partie est animée par des face au changement consultants experts et praticiens du thème traité� Ils apportent des réponses concrètes aux participants, applicables dès le retour en 4 - Activité à distAnce entreprise� • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation :un module e-learning "Se libérer de la surcharge de travail"� Mise en application pratique : • Définir son profil managérial et son plan de développement des compétences managériales� 1ère promotion 4 avr >5 avr 9 sep (Visio) 5ème promotion 26 sep >27 sep 5 fév/20 (Visio) 9ème promotion 13 jan> 14 jan/20 Paris 2 mai >3mai 4ème promotion Lyon 24 oct >25 oct 8ème promotion Paris 10 fv >é11 fév/20 24 jan > 25 jan 6 juin > 7 juin Paris 27 mai > 28 mai 21 nov >22 nov Lyon 28 oct > 29 oct 12mars > 13ma/20rs 21 fév > 22 fév 3 juil (Visio) 23 mai > 24 mai 24 juin > 25 juin 18 déc (Visio) 17 oct > 18 oct 28 nov > 29 nov 6avr/20 (Visio) 21 mars > 22 mars 3ème promotion 20 juin > 21 juin 16 juil > 17 juil 7ème promotion 14 nov > 15 nov 16 jan > 17 jan/20 18 avr > 19 avr Paris 18 juil > 19 juil 9 sep > 10 sep Paris 12 déc > 13 déc 13 fév > 14 fév/20 15 mai (Visio) 11 avr > 12 avr 5 sep > 6 sep 23 oct (Visio) 3 oct > 4 oct 9 jan > 10 jan/20 11 mars/20 (Visio) 2ème promotion 16 mai > 17 mai 2 oct (Visio) 6ème promotion 7 nov > 8 nov 5 fév/20 (Visio) 10ème promotion Paris 13 juin > 14 juin Paris 5 déc > 6 déc Paris 7 mars > 8 mars 11 juil > 12 juil 29 août > 30 août 9 jan > 10 jan/20 25 nov > 26 nov Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 58 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019