RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR Réussir ses recrutements Sourcing, présélection, conduite d’entretien et intégration Pour qui Programme 5/ Optimiser la présélection de 8/ Objectiver sa prise de n Responsable recrutement. 1/ En amont du présentiel candidats décision n Cadre de la fonction RH. n Un autodiagnostic� n Tri des CVs� n Prendre des notes� n Chargé(e) de recrutement. 2/ Identifier les enjeux et les n Présélection téléphonique� n Synthèse d’entretien� n Toute personne intervenant sur les étapes du processus de n Tests utilisés en recrutement� n Retour au candidat� différentes étapes du processus de recrutement n Méthodes d’assessments center� 9/ Mettre en place un recrutement. n Cadre juridique du recrutement� n Grilles d’observation et d’analyse� processus d’intégration Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Optimisation du processus� 6/ S’entraîner à appliquer les n Enjeux et rôle des acteurs� 3/ Définir le poste et le profil techniques d’entretien n Validation de la période d’essai� Prérequis n Outils pour décrire le poste et le n Structure d’entretien� n Programme d’intégration� profil du candidat� n Questionnement et écoute� 10/ Mesurer l’efficacité de n Cette formation ne nécessite pas de nCadrage du besoin� n Creuser les motivations� ses recrutements à l’aide prérequis. n Rechercher des compétences� d’indicateurs et de tableaux 4/ Bâtir une stratégie de n Spécificités enfonction du profil Objectifs recherche � de bord. n Canaux en fonction du profil� 7/ Mieux se connaître en tant 11/ Après le présentiel, mise en n Piloter le processus recrutement de l’analyse n Sourcing des candidats� que recruteur œuvre en situation de travail du besoin à l’intégration. n Biais psychologiques� n Respecter la législation de non- n Annonce de recrutement� n Une fiche d’évaluation pour suivre discrimination. n Cohérence avec la culture n Attitudes d’écoute� ses progrès en recrutement� n Bâtir sa stratégie de recherche des d’entreprise� candidats et identifier les canaux digitaux. n Optimiser la présélection de candidats.n Mener un entretien de recrutementPoints forts / Moyens pédagogiques structuré et maîtriser les techniques de n Le+ digital : un module d’entraînement pour pratiquer l’écoute active, questionnement et de reformulation. un quizz interactif en salle et des videos types pour illustrer les bonnes n Objectiver ses décisions de recrutement. pratiques en recrutement� nDenombreuses simulations d’entretien� n Des fiches outils pour faciliter la transposition� 3jours (21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 7 oct >9 oct Lyon Réf� 239 4 mars> 6 mars 4 nov> 6 nov 8 avr > 10 avr 1 825 €HT 8 avr > 10 avr 16déc > 18 déc 30 sep > 2 oct 57 € ParisHT 15mai >17 mai 25 nov > 27 nov 17juin > 19 juin 51 €HTRégions 2 sep >4 sep Recrutement sur les réseaux sociaux : optimiser votre sourcing Pour qui Programme n Faire une recherche sur les n I dentifier, mettre en place et n Chargé(e) de recrutement. 1/ Élaborer une stratégie de réseaux sociaux� suivre les indicateurs pour n Responsable recrutement. sourcing avec les réseaux n Définir les mots clés et affiner mesurer l’efficacité du sourcing� n Chargé(e) de recherche en recrutement en sociaux et outils digitaux sa recherche avec le langage entreprise ou cabinet. n Connaître les canaux de sourcing booléen� n Toute personne en charge de la partie amont existants� n Tester les fonctionnalités de du recrutement (sourcing, présélection…). n Panorama et spécificités des recherche et benchmarker ses Enjeu : Acquérir les fondamentaux outils digitaux� pratiques� n Définir les critères de choix de san Connaître les outils stratégie de sourcing� complémentaires de recherche Prérequis n S’approprier les fonctionnalités dcandidatse sur le web� n Connaître les outils et méthodes des réseaux sociaux pour 3/ Gagner en impact dans sa traditionnelles de recrutement. recruter� communication de recruteur n Avoir créé son profil individuelsur Linkedin. n Utiliser une matrice pour choisir n Optimiser son profil de recruteur� Objectifs le canal et les outils selon le profiln Contacter efficacement un recherché� candidat potentiel� n Exploiter le web et les réseaux sociaux pour 2/ Acquérir une méthodologie 4/ Mesurer l’efficacité de sa améliorer le sourcing. de recherche sur les réseaux méthodologie de recherche sociaux pour améliorer pour attirer les meilleurs l’efficacité du recrutement candidats n I dentifier les moyens de recherche de candidats� Points forts / Moyens pédagogiques n Le+ digital : utilisation des réseaux sociaux en séance� n Une formation pratique et opérationnelle combinant méthodes, outils et savoir-faire relationnel� 1 jour (7h présentiel ) Paris Lille Lyon Marseille Nantes Toulouse Réf� 8459 29 mars 20 juin 24 juin 25 juin 27 juin 1 juil 740 €HT 24 mai 2 sep 4 sep 5 sep 9 sep 11 sep 19 €HT Paris 30 sep 2 déc 4 déc 5 déc 9 déc 29 nov 12 nov 17 €HTRégions 11 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos 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