SE CERTIFIER EN MANAGEMENT DE PROJETS Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets® Accès à la certification de niveau I enregistrée au RNCP - Éligible au CPF Pour qui Pourquoi ce Mastère Spécialisé® n Cadres et managers souhaitant accéder Le Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets, réalisé par CentraleSupélec, en® à des responsabilités dans le domaine du partenariat avec le Groupe Cegos, permet au manager de projets d’aboutir à la réalisation d’objectifs management ou de la direction de projets. prédéterminés et de créer de la valeur, à partir de contributions dispensées dans un environnement n Chefs de projet, managers de projet et complexe� Le Mastère Management de Projet lui permet de comprendre en profondeur les situations, ingénieurs d’affaires souhaitant évoluer les caractéristiques et les contextes auxquels les projets sont confrontés� Le manager de projets écoute vers des postes de direction de projets les différents contributeurs, parfois répartis dans le monde entier, et analyse les différents avis, entachés ou de Project Management Office (PMO). d’incertitude et de partialité, pour finalement prendre les bonnes décisions au bon moment� Le Chef de Projets sait identifier, intéresser, mobiliser et faire travailler ensemble les meilleurs partenaires internes et externes pour réussir le projet� Il sait ensuite gérer les interfaces et les conflits, dans un esprit Objectifs positif pour les organisations et les individus� L’anticipation et la communication font également partie de Acquérir les compétences techniques ses qualités� et comportementales nécessaires pour Pour réussir dans cette mission complexe, le Chef de Projets doit bien sûr mobiliser son "savoir-faire" organiser, gérer et diriger des projets en spécifique du domaine d’activité� Son savoir-faire essentiel va cependant au-delà, dans le "savoir environnements complexes de toutes tailles faire faire"� Il met en place, à cette fin, des méthodes et des processus Projets et surtout, suscite des et dans tous secteurs d’activité : comportements spécifiques, tournés vers la réalisation et le résultat� Le Chef de Projets porte la responsabilité du résultat, sur des objectifs souvent déterminants pour le n Maîtriser les différentes caractéristiques futur de l’Organisation, puisque son travail servira de base à l’activité pendant de très nombreuses des environnements dans lesquels se années� Il est un homme clé des organisations et son domaine de compétences s’élargit rapidement au déroulent les projets y compris dans leur Management Général des Entreprises et des Organisations� dimension interculturelle. Contactez nous pour programmer votre rendez-vous personnalisé avec un Conseiller Formation� n Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets. Partenaire n Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour Les deux grandes écoles d’ingénieurs, Centrale Harvard, Beihang, l’Ecole Polytechnique Fédérale obtenir les résultats attendus. Paris (1829) et Supélec (1894), ont créé un seul et de Lausanne, etc� n Adapter et exécuter les processus du unique grand établissement : CentraleSupélec� De cette union est née CentraleSupélec Executive management de projets pour garantir leur 4780 étudiants (ingénieurs, doctorants, mastères Education, une entité dédiée à la formation bonne réalisation en toute connaissance spécialisés, master)� Et également un ensemble de continue� Elle accompagne les professionnels aux des outils et des méthodes les plus campus régionaux ou internationaux : Paris-Saclay, différentes étapes de leur carrière dans le champ récentes et pertinentes. Metz, Rennes, Pékin (Chine), Hyderabad (Inde), des sciences de l’ingénieur et du management, n I ntégrer les spécificités des méthodes Casablanca (Maroc)� et ainsi prolonge la mission de l’établissement : agiles dans les organisations. CentraleSupélec a noué des partenariats avec former des leaders de culture scientifique et n Monter et gérer les contrats dans le cadre des universités de très haut niveau : Politecnico technologique, et des innovateurs, capables de des projets en maîtrisant les risques. di Milano, TU München, Columbia, Cornell, MIT, relever les grands défis de leur temps� n Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. Bénéfices participant n Prendre en main et mener à bien tous types de projets� Modalités de candidature n Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux� n Ce Mastère Spécialisé est accessible : n Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l’entreprise dans un comité de direction� - Aux titulaires d’un diplôme bac n Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations� + 5, justifiant d’une expérience n Rejoindre un puissant réseau de diplômés� professionnelle d’au moins 3 ans. n Par dérogation : - Aux titulaires d’un diplôme de niveau Points forts bac + 4 justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans. n Un diplôme bac+6 accrédité par la Conférence des Grandes Écoles� - À quelques juniors titulaires d’un diplôme n Une formation Mastère Management Projet très opérationnelle : l’apport académique associé Bac + 5 et à haut potentiel et justifiant à l’approche d’enseignants issus du monde de l’entreprise permet une mise en application immédiate� d’une expérience professionnelle Le contenu du Mastère Management Projet est transposable à tous les domaines d’activité� d’au moins 1 an. n Une part importante de la formation est consacrée aux savoir-être, c’est-à-dire à l’intelligence n Des dérogations laissées à l’appréciation relationnelle et à l’ensemble des compétences comportementales indispensables à la réussite de tout du jury peuvent être accordées. management de projet� n Les candidats au Mastère sont n 1ère formation Executive dans sa spécialité au classement SMBG, récompensée chaque année depuis sélectionnés sur dossier et entretien 2013� en fonction de leur expérience, de n Chaque participant est suivi lors d’entretiens de coaching professionnel, par les responsables du leur motivation, de la cohérence de Mastère Management de Projet pour échanger sur les projets, vérifier la progression dans le cursus et leur projet professionnel et de leur développer sa posture de Manager de Projets� potentiel d’évolution vers un poste de n Chaque mastérien a accès, à sa demande, à un coaching individuel de personnalité pour réfléchir aux responsabilité. axes d’amélioration personnels et préparer les évolutions professionnelles� Conseil, candidature, financement : une équipe à votre écoute - diplomants@cegos.fr 292 © Cegos 2019