CRÉATIVITÉ : BOOSTER L’INNOVATION Tout pour animer vos réunions de créativité Boîte à outils et mode d’emploi Pour qui Programme n Briser la glace au démarrage� n Préparer la réunion : n Toute personne en charge d’animer des 1/ En amont du présentiel n Sortir des sentiers battus et - i dentifier les clefs de réussite� réunions de créativité et de recherches n Une vidéo "Résoudre un penser autrement� n Constituer un groupe de d’idées. problème en 3 étapes", un n Voir un problème sous des angles créativité fertile : n Tout collaborateur impliqué dans autodiagnostic� différents� - savoir choisir les acteurs et les l’innovation. 2/ Acquérir les concepts clés 4/ Pratiquer 16 outils pour faire créer ensemble� Enjeu : Se perfectionner de la créativité générer et trier les idées n Favoriser une ambiance propice n Démarrer fort la formation avec n 4 techniques pour s’échauffer àla création� un défi créatif collectif� avant le travail créatif� n Choisir les méthodes et les outils Prérequis n La "marée DC"� n 4 techniques pour poser le àbon escient� n Cette formation ne nécessite pas de n Le "bouton OFF"� problème à traiter� n Guider le groupe vers des prérequis. n Les 4 phases du processus n 4 techniques pour produire des résultats tangibles� créatif� idées nouvelles� n Savoir gérer une situation de Objectifs 3/ Initier efficacement le travail n 4 techniques pour trier et blocage créatif� n Pratiquer 16 outils de créativité pour faire créatif exploiter les idées� 6/ Après le présentiel, mise en émerger les idées. n Poser les règles spécifiques de la 5/ Animer des réunions de œuvre en situation de travail n Vivredel’intérieur les 4 étapes clés du créativité� créativité n Un programme de renforcement processus créatif. pendant 4 semaines pour préparer nChoisir les outils adaptés à son contexte. Points forts / Moyens pédagogiquesvotre brainstorming� n Exploiter concrètement les résultats de la n Le +digital : une classe virtuelle pour échanger sur la mise en pratique créativité. post-formation et pratiquer la créativité à distance� n S’entraîner à animer une réunion de n Entraînement actif sur des situations variées apportées par les créativité. participants� n Mises en situations réelles d’animation de groupe avec débriefing détaillé� n Remise d’un créa’book digital : guide détaillé "étape par étape" pour animer avec méthode, efficacité et confort� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 16 mai >17 mai 7 nov >8 nov Lyon 28 nov >29 nov Réf� 6843 7 fév > 8 fév& 6 mars (Visio)& 14 jjuinuin> 28 juin(Visio)& 4déc (Visio)23 maijuin (Visio)> 24 mai& 7 jan/20 (Visio) 1 415 €HT 27 12déc 13> déc & 21 38 € ParisHT 28 mars > 29 mars&6sep (Visio) & 7jan/20 (Visio) 3 oct >4 oct & 25 avr (Visio) 19sep >20 sep & 31 oct(Visio) 34 € RégionsHT & 16 oct (Visio) Innover avec le Design Thinking Mettre le client au cœur de l’innovation Pour qui Programme • Pratiquer les outils - l e tri et la sélection des idées� n Toute personne en charge d’un projet 1/ En amont du présentiel d’empathie sur le cas fil • Imaginer des idées originales d’innovation. n Un autodiagnostic� rouge. sur le cas fil rouge. n Manaer ayant en charge la mise en pg lace et 2/ État d’esprit et principes de 4/ Définir le besoin 6/ Prototyper et tester la l’animation de l’Innovation. la démarche n Pratiquer 3 outils de définition du solution n Chefde projet de développement de produit/ n Comprendre le changement de besoin : n Réaliser un prototype de la service nouveau. paradigme du design thinking� - saturer et grouper ; solution� n Responsable R/D, responsable marketing. n Situer ledesignthinking parmi les - l ’angle d’attaque ; n Construire le pitch de son n Chef de produit marketing, chef des ventes, autres approches d’innovation - l a question paradoxale� innovation� directeur commercial. (lean startup, agilité)� n Définir le défi à résoudre pour n Construire un protocole de test� Enjeu : Se perfectionner n Découvr la démarche du designir satisfaire les besoinsdu client� n Mettre le client au cœur de la thinking en 6 étapes� • Définir le défi à résoudre sur démarche de test à l’aide de 2 Prérequis 3/ Faire preuve d’empathie lecas fil rouge. outils : n Réaliser de l’empathie client à 5/ Imaginer - l es 3 verbes d’appréciation ; n Cette formation ne nécessite pas de l’aide de 4 outils : n Animer une séance de créativité� - l a grillede synthèse des avis� prérequis. • Prototyper et tester une - l e personna ; n Pratiquer 4 outils de créativité : Objectifs - l e parcours client ; - l ’échauffement ; solution sur le cas fil rouge. n S’approprier l’état d’esprit d’une démarche - l e questionnement QCP ; - l e brainstorming ; 7/Après le présentiel,mise en de design thinking. - l a carte d’empathie� - l e looping créatif ; œuvre en situation de travail n Découvrr les 6 étapes de la démarche dei Points forts / Moyens pédagogiquesn Des conseils toutes les semaines design thinking. n Le +digital : un contenu interactif accessible sur mobile intégrant les pour appliquer votre plan n Être caable de mettre en œuvre lap fiches pratiques des outils proposés� d’action� démarche pour innover dans les produits et n Une application sur un cas fil rouge permettant de pratiquer sur un les services. cas concret la démarche et ses outils� n S’entraîner à la pratique des outils du design n L’animation d’une séance de créativité au cœur de la démarche� thinking dans chacune des étapes. 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 8865 4 avr > 5 avr27 juin > 28 juin 1 310 €HT26 sep > 27 sep 38 € ParisHT 7 nov > 8 nov 12 déc > 13 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 315