SUPPLY CHAIN - APPROVISIONNEMENT - LOGISTIQUE Logistique globale - Métiers et outils de la SuppyCai Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la Supply Chain Devenir acteur de la chaîne logistique Pour qui Programme 4/ Flux amont, Mettre en place n La prise de commandes et les n Responsable et collaborateur logistique. 1/ En amont du présentiel une politique de stocks en CRM� n Approvisionneur, logisticien, collaborateur n Un autodiagnostic en ligne� fonction des objectifs de 7/ Comprendre l’importance du de la Supply Chain accédant à la fonction 2/ Globaliser les actes l’entreprise transport dans la logistique . s méthodes de gestion de n Responsable souhaitant améliorer son logistiquesdu fournisseur au n Le n Les différents modes de niveau de connaissance en logistique. client : la "Supply Chain" stocks� transports,la législation� n L’ensemble des fonctions qui contribuent à nLerôle de la logistique dans nLe stock de sécurité� nLes INCOTERMS 2010� la "satisfaction clients" l’entreprise : au service du client�5/ Schéma de distribution, 8/ Collaborer avec les Enjeu : Acquérir les fondamentaux n La logistique et les relations avec Livrer le client : de la fournisseurs les autres fonctions� commande à la livraison n La GPA, la GMA� Prérequis 3/ Maîtriser les apports des SI n Le réseau de distribution, n La démarche de progrès avec les dans la Supply Chain stratégique pour le client� prestataires� n Cette formation ne nécessite pas de n ERP : principes , apports et n L’entrepôt au cœur du dispositif� prérequis. 9/ Construire son tableau de points de vigilance� 6/ Gérer la relation client de bord Objectifs n Les outils dédiés à la SC, MRP etDRP pour le calcul des besoins�n La valeur ajouté de l’ADV au seinfaçon optimalen Les indicateurs clés� n Acquérir des outils et méthodes pour de la Supply Chain� 10/ Après le présentiel, mise en améliorer la supply chain de son entreprise. œuvre en situation de travail n Repérer les leviers d’optimisation internes etexternes des flux de l’entreprise.Points forts / Moyens pédagogiques n Des conseils toutes les semaines n Découvrir les règles de planification des n Le+ digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies� et des outils au format Excel� n 2 modules e-learning sur la gestion des stocks et des ressources. approvisionnements pour valider les acquis et s’approprier les outils n Contribuer à la politique de stocks de son essentiels de la Supply Chain� entreprise. n Une formation intensive et collaborative : acquisition des concepts n Comprendre les règles du transport et de la et outils de la "Supply Chain" par des études de cas permettant aux logistique internationale. stagiaires d’échanger sur les bonnes pratiques industrielles, de la n Déployer une politique fournisseur efficace. distribution et du service� 3jours (21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 7 oct >9 oct Lyon Réf� 426 7 jan > 9 jan 12 nov > 14 nov 27 mjuil > 17 juilai > 29 mai 1 875 €HT 1 avr > 3 avr 2 déc > 4 déc 15 57 € ParisHT 20 mai > 22 mai 23 ep >s25 sep 1 juil > 3 juil 6nov >8nov 51 €HT Régions 2 sep > 4 sep Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 937