QUALITÉ Les métiers de l’amélioration continue Responsable de l’amélioration continue Excellence opérationnelle CYCLE 56h présentiel 4 215 €HT 8 jours Réf� 7753 + en complément 152 € ParisHT +activités à distance Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable amélioration continue� • Comprendre la logique de pour se situer et définir ses Directeur, Responsable qualité� l’amélioration continue dans priorités Responsable excellence les sociétés industrielles ou de opérationnelle� services� Responsable de production et/ou • Acquérir et pratiquer les outils du PARTIE 1 méthodes� progrès permanent pour améliorer Responsable de processus qualité et productivité� Les bases et principes d’action de l’amélioration Manager désirant engager • Aborder la conduite de projet et la continue (3 jours ) l’amélioration continue dans son conduite du changement� jeux de l’amélioration continue activité� 1 - Comprendre logique et en • Découvrir le principe global du PDCA et sa logique d’amélioration Enjeu : Évoluer continue séquencée� • Répérer les différentes démarches d’amélioration continue : Kaizen, Hoshin, Six Sigma, lean management… et de manière Prérequis plus opérationnelle la logique de résolution de problèmes� Cette formation ne nécessite pas de • I dentifier les différents outils associés� prérequis� • Similitudes et différences de ces approches, savoir choisir la bonne démarche pour son entreprise� • Pratiquer les 5 S pour poser les bases sur le terrain� • Assurer la cohérence de la démarche d’amélioration continue avec Points forts / Moyens pédagogiques la stratégie de l’entreprise� • Plusieurs jeux pédagogiques vous permettent de découvrir les • Les conditions de réussite pour instaurer la culture du progrès clés de l’amélioration continue et les outils� continu� • La documentation vous sera remise sous forme de"fiches outils" n Exercices pratiques et jeux pédagogiques permettant une mise en application immédiate� 2 - Conduire l’amélioration continue • Cette formation traite à la fois des dimensions techniques, • Clarifier le besoin, les finalités� comportementaes et managél riales de l’amélioration continue� • Rédiger une fiche projet, définir les conditions de réussite du • Un contenu résolument axé sur la pratique : ainsi la réalisation projet� d’études de cas en sous-groupe permet la mise en œuvre des • Créer son équipe dans une logique d’échanges métiers� outils et méthodes pendant la formation� • Clarifier, formaliser et partager le processus d’amélioration et les • Un cycle en trois parties qui permet d’acquérir les bases et la bonnes pratiques associées� pratique de manière progressive� • Planifier les étapes et les tâches, (plan d’amélioration et suivi • Un plan d’actions individuel accompagne le participant tout au associé), gérer son budget� long du cycle et lui permet de structurer son projet� • Piloter le projet� n Étude decas : rédaction d’une feuille de cadrage 3 - Les outils de diagnostic • Connaître les outils de diagnostic qualité : - bilan de productivité ; - mesure des coûts de non qualité ; - l e benchmarking interne et externe ; 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion Paris Paris Paris 8 avr > 10 avr 9 sep > 11 sep 12 nov > 14 nov 13 mai > 15 mai 7 oct > 9 oct 9 déc > 11 déc 13 juin > 14 juin7 nov > 8 nov 9 jan > 10 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 970 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019