ACHATS - MÉTHODES ET OUTILS Gestion de la relation fournisseur Sourcing et évaluation des fournisseurs «Global sourcing» et gestion de la relation fournisseur Pour qui Programme prestataires les plus pertinents n Utiliser simplement les analyses n Acheteur. 1/ Analyser globalement les pour un besoin précis� économiques et financières : les n Directeur des achats. fournisseurs actuels n Précibler efficacement à partir de ratios et méthodes de scoring � n Responsable des achats. n Pointer les risques et les critères clés� 4/ Gérer la relation fournisseur n Toute personne en relation avec les opportunités des ressources n Bâtir des questionnaires types n Éthique et déontologie� fournisseurs. extérieures de l’entreprise� adaptés� n Parfaire les techniques et outils Enjeu : Se perfectionner n Synthétiser sous forme de 3/ Évaluer les fournisseurs : de la visite terra�in classements fournisseurs� analyse du risque fournisseur nInnovation et développement 2/ Cibler et choisir de nouveaux nCollaborer avec les experts fournisseur� Prérequis fournisseurs : global Qualité� n s fournisseursTraiter le cas de n Cette formation ne nécessite pas de sourcing n ertification etQualification, c contre performants� prérequis. n I dentifier les sources homologation: constituer un Objectifs d’informations achats� panel vivant de fournisseurs� n Choisir entre producteurs et n Apprécierfactuellement les n I ntégrer les facteurs techniques et distributeurs, développeurs et performancestechniques économiques dans la sélection des sous-traitants� et organisationnelles d’un fournisseurs. n Prospecter efficacement par fournisseur� nRationaliser le portefeuille fournisseurs. Internet : méthodes, sites et nFiabiliser méthodiquement les sources. n Construire un guide d’évaluation des Points forts / Moyens pédagogiques fournisseurs. n Sécuriser et équilibrer les échanges avec les n De nombreuses grilles d’analyse, références et sources d’information fournisseurs. immédiatement utilisables, sont remises aux participants� n L’approche très pragmatique de l’analyse financière et des ratios financiers pour les achats� n Démarchemétier méthodique facilitant la communication des acheteurs� 2jours (14h présentiel ) Paris Lyon Réf� 1301 7 mars> 8 mars 2 mai> 3 mai 1 380 €HT9 mai > 10mai24 oct >25 oct 38 € ParisHT 7nov >8 nov 28nov>29 nov 12 déc >13 déc 34 € RégionsHT Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous- traitants Contrôle, indicateurs qualité et plan de progrès appliqués aux achats MIXTE Pour qui Programme n Créer son tableau de bord à n Gérer son panel : prendre les n Responsable Qualité-Achats et/ou 1/ L’essentiel de sélection et de l’aide d’indicateurs simples et bonnes décisions en fonction fournisseurs. suivi des fournisseurs pertinents : des résultats� nResponsable Qualité. n La liste des fournisseurs et - niveau qualité réception (délai, n Passer ses fournisseurs en AQF n Acheteur. sous-traitants critiques et/ou conformité), niveau qualité en (Assurance Qualité Fournisseur) � stratégiques� production, note des services 4/ Réagir en cas de dérive Enjeu : Acquérir les fondamentauxn Points clés du processus achat : associés… qualité - l e cahier des charges produit et - évaluer les coûts de non qualité n Faire une demande d’action Prérequis système en amont ; dus aux achats� corrective claire et la n Cette formation ne nécessite pas de - l es critères d’évaluation et de n Consolider les résultats par suivre� Obtenir un plan de prérequis. sélection des fournisseurs� des indicateurs globaux de progrès� 2/ Choisir les bons indicateurs performance� n Déclencher des audits si Objectifs de suivi 3/ Piloter son panel nécessaire� Gérer les crises� n I dentifier les bonnes pratiques de suivi des n La méthode RUSAC pour trouver fournisseurs n Aider ses sous-traitants à fournisseurs et sous-traitants. les bons indicateurs� n Transmettre un bilan régulier à progresser� n Au-delà du simple constat de la qualité des ses partenaires� 5/Activités àdistance prestations et produits fournis, mettre en n Pour illustrer un apport de place une dynamiquede progrès avec les Points forts / Moyens pédagogiquesconnaissances, 3 vidéos : fournisseurs. n La méthode «RUSAC» pour mémoriser les différents niveaux de suivi- "Comment choisir les bons fournisseurs� fournisseurs ?" ; n Des exemples de fiche processus achats, de procédure de suivi - "Comment établir une qualité ainsi que des grilles d’évaluation de fournisseurs et sous- relation client-fournisseur traitants sont remis à chaque participant� n Analyse des tableaux de bord qualité achat des participants� constructive ?" ; n Un autodiagnostic de vos pratiques pour conclure la formation et - "Obtenir un plan de progrès de vous aider à construire votre plan de progrès� vos fournisseurs"� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Lyon Nantes Toulouse Réf� 6969 14 mars > 15 mars 1 avr > 2 avr 8 avr > 9 avr 4 avr > 5 avr 1 340 €HT 23mai > 24 mai14 oct > 15 oct18 sep > 19 sep19 sep > 20 sep 38 € ParisHT 12 sep >13 sep 25 nov > 26 nov 30 oct > 31 oct 20 nov > 21 nov 10oct> oct11 34 € RégionsHT 28nov > 29nov Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 920 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019