RELATIONS - COMMUNICATION Mieux communiquer grâce à la méthode des préférences cérébrales Le modèle des préférences cérébrales de Ned HERRMANN Pour qui Programme n Le traitement de l’information 5/ S’adapter facilement et n Cadre, manager, agent de maîtrise, 1/ En amont du présentiel et les comportements rapidementaux autres technicien désirant mieux comprendre n Un module e–learning pour professionnels� nComprendre la façon de réfléchir ses différents interlocuteurs pour mieux découvrir le modèle des 3/ Repérer son profil de et d’agir de ses interlocuteurs� communiquer au travail. "préférences cérébrales" de Ned communicateur n Adapter sa communication et Herrmann et l’autodiagnostic nDéterminer son style de son argumentation� Enjeu : Se perfectionner pour déterminer votre profil communication par l’analyse de 6/ Mettre en place n Enrichir ses pratiques grâce à la méthode HBDI©� son profil� un programme de HBDI© et ses outils pour faire, penser et 2/ Découvrir les fondements de n I dentifier ses points forts et ses développement personnalisé ressentir autrement. la communication points d’amélioration� nRéaliser l’inventaire de ses n Donner un éclairage nouveau à ses n Les critères d’une 4/ Identifier le profil de ses préférences et de ses potentiels� comportements, ses représentations et ses communication efficace� n Élaborer son programme émotions pour les faire évoluer selon ses interlocuteurs habituels choix. n Les éléments précis de réussite nLes 4 grands styles d’actions concrètes� d’une communication au d’intelligence : l’expertise ; 7/ Après le présentiel, mise en Prérequis quotidien� l’organisation ; le relationnel ; œuvre en situation de travail n Volonté de s’impliquer personnellement et n Les mécanismes de la pensée� l’imagination� nRelever un défi par semaine émotionnellement dans cette formation pour n Ce qui motive chacun des styles� pendant 7 semaines� en tirerles meilleurs bénéfices. Points forts / Moyens pédagogiques Objectifs n La pédagogie variée et vivante alterne exposés, exercicesd’appropriation, jeux de rôle, études de cas� n Comprendre son propre style de n Les conseils individualisés pour optimiser votre façon de communiquer communication. avec autrui� n I dentifier celui des autres. n Le temps en salle est animé par des formateurs partenaires de Cegos, n S’adapter à ses interlocuteurs habituels. habilités par l’Institut Herrmann International Europe� n Sélectionner et formuler ses arguments pour n Le+ digital : une Smartpocket téléchargeable sur smartphone ; des convaincre. outils pratiques accessibles en ligne� 3jours (21h présentiel ) Paris Lyon Toulouse Réf� 782 6 mars > 8 mars20 mars > 22 mars13 mai > 15 mai 1 915 €HT 22mai > 24 mai 15mai > 17 mai 11 sep > 13 sep 57 € ParisHT 25 sep >27 sep 4 sep> sep6 6 nov > 8 nov 23oct> oct25 6nov > 8nov 51 €HTRégions 27nov > 29nov Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel 12 «outils» pertinents de PNL pour acquérir 12 compétences clés Pour qui Programme 6/ Bien comprendre l’autre : 11/ Se préparer et se n Manager, manager-coach, cadre, chef de PARTIE 1 : INFLUENCER DE "l’écoute active" motiver pour réussir : "la projet, formateur qui exercent une activité MANIÈRE CONSTRUCTIVE 7/ Poser les bonnes questions visualisation" professionnelle exigeante en qualité 1/En amont du présentiel avec "le métamodèle" 12/ Mobiliser son énergie et ses relationnelle. n Une video et un autodiagnostic� 8/ Présenter ses idées en ressources : "l’ancrage des Enjeu : Se perfectionner 2/ Créer la relation juste : "la souplesse : "le recadrage" ressources" synchronisation" 9/ Construire ses réussites : "la 13/ Gérer ses émotions n Maîtriser les méthodes et les outils 3/ Décoder les émotions et les stratégie dbjectif" et stress inutiles : "la puissants de la PNL pour penser et ressentir ’o autrement. ressentis : "la calibration" PARTIE 2 : DÉVELOPPER SA dissociation simple" n Examiner ses comportements pour répondre 4/ Adapter sa communication FLEXIBILITÉ 14/Après le présentiel, mise en à ses premières questions sur soi et sur les aux perceptions de l’autre : 10/ Aligner ses projets et œuvre en situation de travail autres. "le Vako" objectifs avec ses valeurs : n Les modules e–learning et un n L’acquisition des outils repose sur programme de renforcement sur l’entraînement et le feedback. 5/ Choisir sa "communication "les niveaux logiques" 7 semaines permettent d’ancrer Prérequis verbale" les savoir-faire� n Forte volonté de s’impliquer Points forts / Moyens pédagogiques personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs n Une formation très complète pour viser l’excellence relationnelle en 12 bénéfices. outils pour 12 compétences et qui commence dès l’inscription� Objectifs n Le temps de pratiquer en profondeur les outils et de les transposer durablement dans son activité� n Faire preuve de flexibilité et être à l’aise. n Le professionnalisme de nos consultants-formateurs certifiés Master n Développer des relations de grande qualité. PNL pour guider tous les entraînements techniques� n I nfluencer de manière constructive. n Le+ digital : une fiche outil interactive sur smartphone ; les outils n Mieux gérer ses émotions. pratiques du blog www�efficaciteprofessionnelle�fr 6jours (42h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 22 mai >24 mai 11 sep >13 sep 11 déc >13 déc Lyon 13 nov >15 nov Marseille Réf� 434 27 fév> 1 mars & 19 juin12 j >21 juinjuin& 9 oct > 11 oct& 15 jan >17 jan/2030 jan >1 fév& 11 déc >13 déc22 mai > 24 mai& 24 juin > 26 juin 2 975 €HT & 27mars > 29 marsuin >14 2 oct >4 oct & 27 fév >1 mars 114 € ParisHT 20mars>22 mars&10juil > 12 juil& 6nov >8 nov 10avr > 12 avr 11 sep > 13 sep & 17 avr >19 avr 17juil > 19 juil 20nov > 22nov &15mai > 17mai & 9 oct > 11 oct 102 € RégionsHT 10avr > 12 avr & 4sep > 6sep & 18déc > 20déc 18sep > 20 sep 27 nov > 29 nov & 15 mai> mai17 &16oct > 18 oct & 8 jan > 10 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 386 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019