ÉTUDES - MÉTHODES - MAINTENANCE Méthodes Formation intensive aux méthodes Agir sur tous les process pour plus de valeur client CYCLE CERTIFIANT 63h présentiel 4 450 €HT + en option : 9 jours Réf� 1865 (en complément) +Certification 171 € ParisHT Professionnelle FFP activités à distance 153 € RégionsHT + +mise en application pratique Mon parcours : Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Ingénieur, technicien supérieur • Mettre à niveau les produits- pour se situer et définir ses des services études ou méthodes procédés existants selon les priorités en charge de l’industrialisation critères de productivité, de qualité des produits nouveaux ou de industrielle, de délais dans une développement de procédés démarche concourante� PARTIE 1 nouveaux� • I ndustrialiser le couple produits- Du diagnostic à l’optimisation du process (3 jours) Responsable méthodes, de procédés dans le cadre d’une production et qualité et toute démarche transversale� 1 - Historique des méthodologies industrielles personne participant activement • Flexibiliser et rendre agile l’outil • Kaizen, TPS, TPM, TQM, 6 sigma, Lean… à l’amélioration des procédés industriel pour toujours plus de existants� valeur pour le client� • La politique Méthodes� 2 - Situer le rôlede la fonction Méthodes dans l’entreprise Enjeu : Évoluer • Les missions� • La situation dans l’entreprise� • L’organisation du service� Prérequis 3 - La veille concurrentielle et technologique Occuper la fonction depuis peu ou 4 - Diagnosticindustrie par la fonction Méthodes avoir une 1ère expérience du métier� • Diagnostic des procédés existants : - l es méthodes de diagnostic rapide ; - l es gisements de productivité ; Points forts / Moyens pédagogiques - l es observations instantanées� • Le + digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies� • Diagnostic de l’organisation d’atelier : • Une formation globale� Elle apporte une vision structurée et - bâtir et analyser une cartographie, mettre en évidence les axes complète du métier des méthodes� de progrès� • Une formation opérationnelle� Nombreuses simulations et cas 5 - Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise pratiques� • Bilan, compte de résultat, rentabilité, BFR� • Une pédagogie impliquante en distanciel : les modules e-learning • Retour sur investissements DRC,VAN, TRI� insérés dans les intersessions de la formation en salle permettront 6 - Outils à disposition des Méthodes de : • Lister les différents outils et liens avec les différentes sessions� - s’entraîner à calculer la rentabilité d’un projet d’investissement ; • Méthodes de résolution de problèmes� - travailler sur sa posture en matière de communication ; 7 - Diagnostic de la performance du développement des - travailler sa créativité ; produits - faire le point sur ses connaissances du Lean ; • Questionnaire DRM� - de prendre du recul sur la manière d’accompagner chacune des 8 - Plan d’actions personnel phases du changement� 9 - Activités à distAnce • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : unmodule e-learning "Innovation, l’affaire de tous !"� 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion 5ème promotion Paris Lyon Lyon Paris Paris 8 avr > 10 avr 3 juin > 5 juin 30 sep > 2 oct 2 oct > 4 oct 4 nov > 6 nov 20 mai > 22 mai 1 juil > 3 juil 28 oct > 30 oct 4 nov > 6 nov 2 déc > 4 déc 1 juil > 3 juil 9 sep > 11 sep 25 nov > 27 nov 2 déc > 4 déc 13 jan > 15 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1018 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019