DROIT ET GESTION DE LA FORMATION - conseil en évolution professionnelle ; bilan de compétences, VAE… n Des simulations d’entretien pour améliorer son questionnementet son écoute 2 - Accueillir des jeunes en alternance et des demandeurs d’emploi en formation • Anticiper l’accueil des personnes en alternance� - prendre en compte l’environnement • Veiller à ce que les conditions soient réunies technique et les conditions de réussite d’une pour que leur parcours soit professionnalisant� formation à distance ou mixte ; • Utiliser la Préparation Opérationnelle à - vérifier l’adéquation des méthodes l’Emploi individuelle ou collective� proposées avec les objectifs et les besoins 3 - Animer les formateurs internes et les des participants ; tuteurs PARTIE 2 - valider la qualité des supports de formation� • I dentifier les avantages et conditions de • Passer une convention avec un organisme de réussite de la formation en situation de travail Participer à l’élaboration et à la mise en formation� (FEST)� œuvre du plan de développement des • Gérer les aspects logistiques de la formation� • Accompagner la professionnalisation des compétences (2 jours ) • Traiter les incidents et répondre aux questions formateurs internes et des tuteurs� pratiques n Des échanges en sous-groupes pour 1 - Participer à l’élaboration du plan de n Une étude de cas pour s’entraîner à valider comparer les pratiques des entreprises développement des compétences (ex un cahier des charges et sélectionner un des participants. plan de formation) prestataire. 4 - Evaluer et rendre compte des • Faire le lien entre les orientations Mise enapplication pratique : indicateurs de performance de la stratégiques de l’entreprise et les besoins de • Rassemblez les supports d’évaluation formation développement des compétences� de la formation de votre entreprise et • Piloter son activité avec un tableau de bord� • Proposer des solutions de développement les informations relatives à l’évaluation, • Évaluer les effets de la formation, et en rendre des compétences adaptées aux besoins� communiqués dans votre entreprise� compte� - S’appuyer sur la nouvelle définition de Apportez ces éléments en troisième partie� 5 - Positionner son propre rôle, vis-à-vis l’action de formation� des responsables opérationnels et des • Anticiper le coût des actions� PARTIE 3 salariés • I mpliquer les managers dans les arbitrages� Évaluer les actions et mettre en valeur n Challengez votre plan d’actions ! • Préparer les consultations du Comité d’Entreprise / du Comité Social et la contribution de la formation (2 jours ) Économique� 1 - Conseiller les salariés et les décideurs n Des échanges en sous-groupes pour • Aider un salarié à clarifier son projet de comparer les différents processus formation� d’élaboration du plan, dans les entreprises • Être force de proposition pour des des participants. co-investissements plan-CPF� Des exercices pour s’entraîner à chiffrer le • Faire connaître et faire vivre les outils de budget prévisionnel, et proposer des clés l’orientation et de la formation tout au long de d’arbitrage� la vie : Une relecture croisée des documents apportés par les participants� 2 - Suivre le réalisé du plan 3 - Organiserles actions de formation Échangez sur le Blog • Rédiger ou valider un cahier des charges� Évaluation • Etre force de proposition pour les choix de la Formation des structurants : formation interne ou achat professionnelle www. acquis formation-professionnelle.fr de prestation, inter ou intra, présentielle, en situation de travail ou mixte ���� • Valider la pertinence d’une solution de formation : - anticiper l’évaluation dès l’amont ; LA CERTIFICATION EN OPTION CP FFP Gestion de la formation La Certification professionnelle FFPvalide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité� Un accompagnement personnalisé 100% à distance : • 2 séances à distance d’aide méthodologique pour concevoir son Certification Paris 18 sep mémoire et préparer sa soutenance 27 jan/20 • Tutorat 30 mars/20 • Présentation finale devant un jury 1350 €HT 12 juin/20 Réf� 8152 Détail du contenu de la certification sur cegos.fr (réf. ci-contre) Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 611