ÉTUDES - MÉTHODES - MAINTENANCE Maintenance Responsable maintenance Les clés d’une maintenance équilibrée CYCLE 63h présentiel 4 450 €HT 9 jours Réf� 7273 + en complément 171 € ParisHT activités à distance 153 € RégionsHT + Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable d’un service • Définir la performance de la pour se situer et définir ses maintenance et encadrement des maintenance et son alignement sur priorités sociétés prestataires de services en les perspectives à court et moyen maintenance� termes de l’entreprise� Nouveau responsable maintenance� • Examiner comment maîtriser PARTIE 1 Directeur technique, directeur de la qualité et la réactivité des Évaluer et organiser la maintenance (3 jours) production souhaitant approfondir prestations réalisées en ses connaissances en management maintenance� 1 - Identifier les différents leviers d’une maintenance de la maintenance� • Maîtriser l’équilibre préventif - curatif - amélioratif et définir performante Enjeu : Évoluer l’équilibre entre internalisation et • Démontrer les apports de la maintenance à la performance de externalisation� l’entreprise� • Manager les équipes internes, la • Définir la maintenance "équilibrée" et les bonnes pratiques de Prérequis relation avec les prestataires et maintenance� Avoir une première expérience de avec le client : la production� • Faire évoluer les métiers de la maintenance vers une organisation management ou d’encadrement • Mettre en œuvre des méthodes et efficace� d’équipe� outils pour améliorer rapidement et • Développer la notion de service client en maintenance� visiblement les performances de la • Aller vers la transition énergétique en maintenance� maintenance� 2 - Connaître le s politiques de maintenance • Définir les objectifs à atteindre� Points forts / Moyens pédagogiques • Lister les politiques de maintenance : • Véritable référentiel métier� Cette formation apporte toutes les - l a Maintenance Base Zéro ; la Total Productive Maintenance ; le compétences clés du responsable de maintenance en matière Contrat Interne de Maintenance� technique, organisationnelle et managériale� • Évaluer l’efficacité : • Pédagogie interactive en formation en salle� Elle alterne des exposés - notion de productivité ; coût de maintenance; coût de suivis d’exercices pratiques et des temps réservés aux échanges� défaillance ; coût moyen de fonctionnement� • Pédagogie impliquante en distanciel : les modules e-learning insérés 3 - Maîtriser les méthodes de gestion des équipements dans les intersessions de la formation en salle permettront au • Suivre techniquement les équipements� responsable maintenance : • Appliquer les lois statistiques à la maintenance : - de se mettre à jour sur ce que le Lean peut apporter à la - l oi de Gauss ; loi de Weibull� maintenance ; • Mettre en place les indicateurs clés de performance et d’efficacité : - de se familiariser avec les éléments de comptabilité générale ; - l e MTBF ; le MTTR ; le Taux de Rendement Synthétique ; - de savoir planter les jalons d’un projet ; - l e Life Cycle Cost (LCC)� - et enfin de se questionner en matière de compétence relationnelle 4 - Définir les enjeux de la maintenance dans son rôle de manager� • Définir la structure tri-dimensionnelle des coûts� • Appliquer la méthode des ratios pour évaluer ses enjeux� n Évaluer sa maintenance : utiliser la méthode des 12 ratios. 5 - Activités à distAnce Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion 5ème promotion Paris Lyon Paris Lyon Paris 8 avr > 10 avr 17 juin > 19 juin9 sep > 11 sep 28 oct > 30 oct 18 nov > 20 nov 13 mai > 15 mai 15 juil > 17 juil7 oct > 9 oct 25 nov > 27 nov 16 déc > 18 déc 11 juin > 13 juin16 sep > 18 sep 4 nov > 6 nov 13 jan > 15 jan/2020 jan > 22 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1022 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019