FINANCE - TRÉSORERIE Business plan Business plan financier Évaluer la rentabilité, financer et valoriser son projet MIXTE Pour qui Programme n Creux de trésorerie maximum� n Ratios : structure financière, n Directeur financier. 1/ Défendre sa stratégie n I nterpréter et arbitrer entre les trésorerie, endettement� n Contrôleur financier ou de gestion. n PESTEL, PORTER, matrice critères : délai de récupération, n Négocier descovenants réalistes� n Responsable de financement. EMOFF� Van, Tri, Indice de profitabilité� 6/ Valoriser l’entreprise par les n Analyste financier. n Modèle économique et de 4/ Simuler plusieurs scénarios flux prévisionnels (DCF) revenu� n Pistes d’action opérationnelles n CMPC, TRI actionnaire� Enjeu : Se perfectionner n Relier les plans d’action pour améliorer la courbe de n Valeur d’entreprise et des opérationnels aux objectifs trésorerie et la rentabilité de son capitaux propres� Prérequis stratégiques� projet� 7/ Présenter son projet n Cette formation nécessite une certaine 2/ Fiabiliser les hypothèses 5/ Financer son projet n Les 8 clés pour convaincre et connaissance de la finance d’entreprise. n Challenger les prévisions n Construire la prévision financière présenter à l’oral� Vous pouvez autrement suivre avec profit d’investissement et d’activité� MT� nProposition de plans types le stage "Réussir son business plan" (réf. 3/ Évaluer la rentabilité n Plan de financement : évaluer n 10principales erreurs à éviter�� 2433). économique du projet le besoin de financement, la Objectifs 8/Activités à distance n Flux de trésorerie capacité de remboursement n Pour mettre en application n Coordonner les prévisions des d’investissement, d’exploitation� maximale� les acquis d’une formation : opérationnels. n Choixdu tauxd’actualisation n Arbitrer entre les financements� un module e-learning "Bâtir n Évaluer la rentabilité économique et selon le risqueprojet� et exploiter une prévision fi nancière. Points forts / Moyens pédagogiquesfinancière à moyen terme", nFinancer son projet. et deux @expert "Présenter son nSimuler différents scénarios. n Le + digital : une fiche outil interactive accessible sur mobile� business plan à l’écrit, à l’oral" n Valoriser l’entreprise par les flux n Cas sur tableur : évaluer les hypothèses, rentabilité économique et et "Mettre en œuvre la politique prévisionnels. financière, simuler différents scénarios, construire la prévision financière n Présenter le business plan à l’écrit et à l’oral. et financer son projet, valoriser l’entreprise par les DCF� financière"� n Remise d’un fichier sur tableur pour évaluer la rentabilité et financer le projet� Trame : les 8 clés pour convaincre� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 7660 6 mars6 jui> 7 marsjuin 1 495 €HT n >7 38 € ParisHT 2sep >3 sep 12 déc >13 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 650 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019