CULTURE MARKETING ET DIGITAL Les fondamentaux de la blockchain Usages, technologies et impacts de la blockchain Pour qui Programme n Les propriétés : 5/ Identifier les applications et n Dirigeant, responsable stratégie. 1/ En amont du présentiel désintermédiation, sécurisation, usages n Responsable business unit, responsable n Un autodiagnostic� preuve,��� n Traçabilité et échange de commercial ou marketing. 2/ Cerner les impacts n Les "SmartContract" documents, certificats, contrats� n Consultant, et toute personne en charge de stratégiques programmes auto-exécutables etn Exemples et illustrations de la la transformation digitale de l’entreprise. n Définition et positionnement de la systèmes "d’autogestion blockchain (assurance, santé, Enjeu : Acquérir les fondamentaux b lockchain� décentralisé"� administration,…)� n Comprendre la démarche 4/ Reconnaître architectures n Les actifs numériques (Token) méthodologique� et outils et les cryptomonnaies (Bitcoin, Prérequis nLes secteurs concernés� n Blockchain et DLT : Distributed Ether, Litecoin,…)� n Cette formation ne nécessite pas de n Les aspects juridiques� Ledgers Technology� 6/ Perspectives et opérateurs prérequis. 3/ Définir les fonctionnalités n Le principe du "registre" du marché Objectifs potentielles infalsifiable contrôlé par les n La blockchain et ses acteurs : n Blockchain publique, privée et contributeurs� prospective� n Cerner les enjeux et les impacts de la hybride� n Les outils et acteurs n Les "business models" des Blockchain. opérationnels : Ethereum- entreprises utilisant la Blockchain� n Déterminer si son activité a besoin d’une Hyperledger-Bletchley-Spuro� 7/ Après le présentiel, mise en Blockchain. œuvre en situation de travail n Définir le nouveau business-model etdéployer la stratégie associée.Points forts / Moyens pédagogiquesn Un programme de renforcement n Le + digital : la liste des sites clés de référence pour approfondir les pour vous aider à mettre en apports de la formation� œuvre votre formation� n Les applications de la blockchain sont abordées via de nombreux secteurs d’activité avec des exemples adaptés à ceux des participants� n Une pédagogie interactive permet d’être au cœur des problématiques de la blockchain� n Les contenus sont actualisés par les consultants formateurs (experts)� 1 jour (7h présentiel ) Paris Réf� 9070 10 avr19 juin 765 €HT 16 oct 19 €HT Paris 20 nov 18 déc Initiation aux méthodes Agiles Une nouvelle méthode de la conduite de projet Pour qui Programme n Distinguer les avantages et les n Pratiquer les réunions du projet n Chef de projet. 1/ En amont du présentiel inconvénients de l’approche agile : la planification du sprint, n Chef de projet informatiques MOE. n Une video "Planifier son projet Agile� la melée quotidienne, la revue de n MOA. avec agilité" et un autodiagnostic� n Savoir quand appliquer une sprint, la rétrospective� n Chef de projets digitaux. 2/ Comprendre les principes de méthode Agile ou une méthode 5/ Connaître les points de n Responsable de site internet et intranet. l’approche Agile classique� vigilance en contexte Agile n Responsable informatique. n Découvrir l’origine du mouvement4/ Conduire un projet Agile avecn Faire de l’Agile à distance� Enjeu : Se perfectionner Agile� la méthode SCRUM nRecetter dans un contexte Agile� n Comprendre les valeurs et les n Comprendre l’approche itérative n Anticiper l’impact organisationnel Prérequis principes Agiles� et incrémentale en Sprints� des méthodes Agiles� n Comparer la méthode Agile au n Les rôles et responsabilité 6/ Se perfectionner en Agile n Cette formation ne nécessite pas de cycle en V classique� du Product Owner et du Scrum n Utiliser des outils collaboratifs prérequis. nLes différentes méthodes Agiles� Master� supportant la méthode Agile � Objectifs 3/ Appréhender les bénéfices n Mettre en oeuvre les outils des n Découvrir les applications des méthodes Agiles méthodes agiles : le Backlog possibles desméthodes Agiles� n Comprendre les principes les méthodes produit, l’estimation de charge, le 7/ Après le présenti Agiles. burndown chart� el, mise en n Appréhender les bénéfices des méthodes œuvre en situation de travail Agiles. Points forts / Moyens pédagogiquesn Des conseils toutes les semaines n I nitier la mise en œuvre des méthodes pour appliquer votre plan Agiles. n Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de d’actions� Projet www�blog-projet�com n La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet� n Une simulation ludique permettant de s’immerger dans un développement en mode agile� n La présentationde l’état-de-l’art des méthodes Agiles� 1 jour (7h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 7968 3 avr 795 €HT 17 mai 19 €HT Paris 18 sep 6 nov 11 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 824 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019