PROJETS INFORMATIQUES MS Project V2013 : les fondamentaux® Maîtriser MS Project 2013 Pour qui Programme n Les dates, les durées et les n Affecter les ressources et n Chef de projets. 1/ En amont du présentiel calculs automatiques� analyser les contraintes� n Responsable d’activités. n Une video, un autodiagnostic� n Gestion des tâches décalées et nGérer les indisponibilités� n Pilote ou assistant de projets. 2/ Engager le projet dates de contrainte� 9/ Planifier et suivre en multi- n Consultant PMO. n Les phases du projet� 5/ Gérer les affichages projets Enjeu : Acquérir les fondamentauxn Le cadrage du projet� n Gantt / PERT / le Calendrier� n Les tâches en multi-projets� n Date de début, de fin de projet� n Les ressources, les tâches� n I nsérer et consolider des projets� 3/ Personnaliser et gérer les n Personnaliser les tables et le n Gérer des ressources, des Prérequis calendriers de projet GANTT� calendriers, les plans de charge n Cette formation ne nécessite pas de n Les calendriers par défaut, créer 6/ Utiliser les boîtes de dialogue multi-projets� prérequis. et personnaliser le calendrier du n I nformation sur la tâche / la 10/ Personnaliser MS Project Objectifs projet et de ses ressources� ressource / l’affectation� n Les tableaux croisés 4/ Tâches - Phases - Jalons n Utiliser des affichages pour lier dynamiques� n Maîtriser les fonctionnalités essentielles de n Définir les tâches, les tâches tâches et fiches d’information n Filtrer et trier les données MS Project 2013. � � récapitulatives� 7/ Suivre le projet 11/ Après le présentiel, mise en n Créer des jalons� n Enregistrer la planification initiale� œuvre en situation de travail n Créer des tâches périodiques� n Gérer l’avancement des tâches� n Des astuces toutes les semaines n Lier des tâches� 8/ Gérer les ressources pour planifier votre projet� Points forts / Moyens pédagogiques n Le + digital : la pratique de l’outil MS Project tout au long de la formation� n Un cas "fil rouge" et des exercices permettent à chaque participant de conduire intégralement un projet tout en pratiquant l’outil� n Conseils par le consultant sur l’utilisation de MS Project V2013 la plus adaptée� 3jours (21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 7 oct >9 oct Réf� 8099 28 jan> 30 jan 4 nov >6nov 1 715 €HT 17avr > 19 avr2 déc > 4 déc 57 € ParisHT 20mai > 22 mai 1juil >3 juil 9 sep >11 sep MS Project V2016 : les fondamentaux® Maîtriser MS Project 2016® Pour qui Programme n Les dates, les durées et les n Affecter les ressources et n Chef de projets. 1/ En amont du présentiel calculs automatiques� analyser les contraintes� n Responsable d’activités. n Une video, un autodiagnostic� n Gestion des tâches décalées et nGérer les indisponibilités� n Pilote ou assistant de projets. 2/ Engager le projet dates de contrainte� 9/ Planifier et suivre en multi n Consultant PMO. n Les phases du projet� 5/ Gérer les affichages projets Enjeu : Acquérir les fondamentauxn Le cadrage du projet� n Gantt / PERT / le Calendrier� n Les tâches en multi projets� n Date de début, de fin de projet� n Les ressources, les tâches� n I nsérer et consolider des projets� 3/ Personnaliser et gérer les n Personnaliser les tables et le n Gérer des ressources, des Prérequis calendriers de projet GANTT� calendriers, les plans de charge Cette formationne nécessite pas de prérequis. n Les calendriers par défaut, créer 6/ Utiliser les boîtes de dialogue multi projets� Objectifs et personnaliser le calendrier du n I nformation sur la tâche / la 10/ Personnaliser MS Project projet et de ses ressources� ressource / l’affectation� n Les tableaux croisés n Maîtriser les fonctionnalités essentielles de 4/ Tâches - Phases - Jalons n Utiliser des affichages pour lier dynamiques� MS Project 2016. n Définir les tâches, les tâches tâches et fiches d’information n Filtrer et trier les données � � récapitulatives� 7/ Suivre le projet 11/ Après le présentiel, mise en n Créer des jalons� n Enregistrer la planification initiale� œuvre en situation de travail n Créer des tâches périodiques� n Gérer l’avancement des tâches� n Des astuces toutes les semaines n Lier des tâches� 8/ Gérer les ressources pour planifier votre projet� Points forts / Moyens pédagogiques n Le + digital : la pratique de l’outil MS Project tout au long de la formation� n Un cas "fil rouge" et des exercices permettent à chaque participant de conduire intégralement un projet tout en pratiquant l’outil� n Conseils par le consultant sur l’utilisation de MS Project V2016 la plus adaptée� 3jours (21h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 8872 17 avr3 ju> 19 avrjuin 1 715 €HT in >5 57 € ParisHT 30sep >2 oct 4nov >6 nov 9 déc >11 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1070 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019