SUPPLY CHAIN - APPROVISIONNEMENT - LOGISTIQUE Approvisionnements et gestion des stocks Méthodes pratiques de gestion des stocks Peu de stock, pas de rupture Pour qui Objectifs 2 jours • Gestionnaire de stocks� • I dentifier les zones d’enjeux de ses stocks (risques 14h présentiel • Approvisionneur� de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires)� +activités à distance • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks� • Contribuer à la réduction du coût du stock� (en complément) • Acheteur responsable de l’approvisionnement� • Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux • Distributeur responsable de l’approvisionnement� de service à obtenir� • Assurer le pilotage de la gestion des stocks� 1 320 €HT Enjeu : Acquérir les fondamentaux • Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client� Réf� 185 38 € ParisHT Prérequis 34 € RégionsHT • Cette formation ne nécessite pas de prérequis� Points forts / Moyens pédagogiques •Le + digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies� •La formation commence dès l’inscription: avec un autodiagnostic en ligne� • Depuis la création de cette formation, plus de 2 600 participants nous ont fait confiance et nous ont permis de mettre au point une pédagogie performante, basée sur des exercices pratiques pour chaque thématique abordée� • Vous repartirez avec un plan d’actions qui vous permettra d’être plus efficace dans votre travail quotidien� • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : des conseils toutes les semaines et des outils au format excel� • Le module e-learning sur la gestion des stocks favorise une meilleure consolidation des acquis par des exercices pratiques en lien avec les points de programme étudiés lors de la formation en salle� Programme • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…), En amont, un autodiagnosticpour se • Construction de votre plan d’action� situer et définir ses priorités 1 - Identifier les enjeux de la gestion des stocks • La définition, le rôle et l’incidence des stocks pour l’entreprise� • Les méthodes de valorisation du stock� • Les procédures d’inventaire du stock� 2 - Procéder à l’analyse des stocks • La classification ABC, • L’identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture� Mise en application à partir de cas concrets. 3 - Maîtriser les méthodes d’approvisionnement • Le lien entre le coût de gestion de stocks et la quantité économique de commande, • Les principales méthodes d’approvisionnement, • Le choix de la méthode adaptée par type d’article pour élaborer le plan d’approvisionnement, • L’optimisation du stock de sécurité� Mise en application à partir de cas concrets. 4 - Construire un plan d’action d’optimisation de vos Évaluation du transfert stocks des acquis pour valider • La définition de vos objectifs, la mise en œuvre en situation de travail Paris Aix-en-Provence Grenoble Lyon Nantes Rouen Toulouse 25 mars > 26 mars 23mai >24mai 8 avr > 9 avr 21 jan> 22 jan 11 avr > 12 avr 11 avr > 12 avr 6 mai > 7 mai 16mai > 17 mai 23 sep >24 sep 12 nov > 13 nov 3 avr >4 avr 23 sep > 24 sep 2 sep > 3 sep 17 sep > 18 sep 20juin > 21 juin Bordeaux 27nov >28 nov 30sep >1 oct 19nov >20 nov 28 nov>29nov 12 nov > 13 nov 2sep >3sep 4 avr > 5 avr Lille 7 nov >8 nov Nice Strasbourg 7oct >8cto 12 sep > 13 sep 23 avr > 24 avr Marseille 9 mai> 10 mai 29 avr > 30 avr 18nov >19 nov 12 nov > 13 nov 16 sep >17 sep 4 avr > 5 avr 12nov >13 nov 23 sep > 24 sep 2 déc >3 déc 4nov >5nov 25 nov > 26 nov 25nov >26 nov 21 nov > 22 nov Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entrepriseà la date qui vous convient. 945