MANAGEMENT TRANSVERSAL Manager, développer le travail collaboratif Insufler une dynamique d’intelligence collective dans son équipe Pour qui Programme n I dentifier les animateurs et des n I nstaurer une relation de n Tout manager qui pilote des équipes en 1/ Définir son projet de travail membres du réseau� confiance entre chacun des réseaux. collaboratif n Trouver ensemble les méthodes membres de l’équipe� n Manager hiérarchique ou transversal qui n Définir son objectif pour son efficaces pour travailler en n Expérimenter la méthode du co- souhaite promouvoir le travail collaboratif équipe� équipes collaboratives : développement� dansson équipe. n Différencier coopération et travail- se positionner dans son rôle 4/ Développer les potentiels Enjeu : Se perfectionner collaboratif� de manager et d’animateur de et la créativité grâce aux n Anticiper les changements à réseau ; méthodes collaboratives accompagner : - clarifier les besoins de son n Clarifier le cadre de travail Prérequis - au plan de l’organisation ; équipe et répondre avec pour favoriser la créativité et n I l est souhaitable d’avoir suivi une formation - au plan des relations ; efficacité pour réussir la l’innovation� sur lesfondamentaux du management. - au plan de l’information et des collaboration� n S’appuyer sur les talents et les échanges de connaissances� 3/ Apprendre à trouver des différences de ses collaborateurs Objectifs 2/ Mettre en place les bases de solutions grâce au travail pour développer la performance � n Définir ses objectifs et son projet de travail la coopération dans l’équipe collaboratif n Valoriserles réussites du travail collaboratif. n Développer un mode de n Orienter l’équipe vers une collaboratif pourinstaurer une n Expliciter les nouvelles règles du jeu fonctionnement réseau dans son dynamique de recherches en habitude positive autour de cette favorisant coopération et collaboration. équipe� commun� approche� nFaire vivre au quotidien le travail collaboratif. n Donner une identité à son réseau� n Mettre en évidenceles résultats et la valeur Points forts / Moyens pédagogiques ajoutée. n Le+ digital : les outils de la collaboration à distance� n Approche personnalisée� Chaque participant construit son plan d’actions pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel� n Formation innovante : les cas pratiques et la pédagogie permettent d’expérimenter l’approche collaborative� 2jours (14h présentiel ) Paris 24 oct >25 oct Réf� 2201 21 fév> 22 fév 5 déc>6 déc 1 425 €HT 25avr > 26 avr 38 € ParisHT 27 juin >28 juin 12 sep >13 sep Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 235