RÉMUNÉRATION GLOBALE Responsable rémunération et avantages sociaux CYCLE 63h présentiel 4 570 €HT 9 jours Réf� 8468 + en complément 171 € ParisHT +activités à distance Mon parcours : MIXTE Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable rémunération et • Repérer les différentes pour se situer et définir ses avantages sociaux� Responsable composantes d’un système de priorités Compensation et Benefits, en rémunération� prise de poste� Responsable paie, • Communiquer sur la politique de Contrôleur de gestion sociale, rétribution globale� PARTIE 1 Gestionnaire paie expérimentée� • Analyser sa structure de RRH ou Cadre RH voulant se rémunération et faire évoluer ses Maîtriser les fondamentaux en rémunération et situer professionnaliser sur la partie grilles de salaire� son rôle (2 jours ) rémunération ou évoluer vers ce • I ndividualiser les comparatifs fixe 1 - Définir les enjeux et les caractéristiques d’une politique de poste� et variable� • Simuler et piloter le budget de rétribution globale Enjeu : Évoluer masse salariale� • I dentifier les enjeux d’une politique de rétribution globale et situer • Conseiller sur les différents le rôle du Responsable rémunération� dispositifs de retraite et épargne • Repérer les différentes composantes de la rémunération (fixe, Prérequis salariale et optimiser leur coût� variable, différée, périphériques)� Aucun prérequis� • Communiquer sur la stratégie de rémunération globale de Attention, ce stage n’aborde pas les l’entreprise� spécificités du secteur public� 2 - Connaître les différentes méthodes de classification et élaborer des grilles de salaires • I dentifier les différentes méthodes de classification des emplois� Points forts / Moyens pédagogiques • Comprendre les mécanismes de classification analytique� • Une formation complète sur l’ensemble des compétences requises • Analyser et faire évoluer ses grilles de salaires (nuages de points, en matière de rémunération et avantages sociaux� etc�)� • Une formation très opérationnelle avec des apports • Réaliser des enquêtes de salaire� méthodologiques et de nombreuses fiches-outils pour faciliter la 3 - Individualiser les salaires mise en œuvre dans l’entreprise, des fichiers Excel pour construire • Maîtriser le cadre légal (salaire de base, gestion des votre budget prévisionnel de masse salariale et analyser les écarts, augmentations, NAO, modifications, etc�)� etc� • I dentifier les différentes formes d’individualisation (fixe ou variable)� • Des exercices, études de cas et diverses simulations qui permettent • Repérer les étapes d’un processus de révision salariale et de s’approprier tous les savoirs et savoir-faire dans l’action� impliquer les managers dans leur rôle� • Développez votre réseau : 4 rendez-vous avec le même groupe pour • Élaborer des matrices d’augmentation de salaire� tisser des liens, échanger sur ses pratiques� 4 - Créer ou faire évoluer une part variable • I dentifier les différents types de variables individuels ou collectifs (primes, commissions, bonus…)� • Connaître les règles de mise en place et sécuriser ses pratiques� • Faire évoluer une part variable (tendances et points de vigilance)� 5 - Mettre en place des avantages en nature • I dentifier les principaux avantages en nature (nourriture, logement, voiture, NTIC…) : 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion Paris Paris Paris 15 avr > 16 avr 23 sep > 24 sep 12 nov > 13 nov 14 mai > 16 mai 21 oct > 23 oct 9 déc > 11 déc 20 juin > 21 juin18 nov > 19 nov 16 jan > 17 jan/20 15 juil > 16 juil16 déc > 17 déc 13 fév > 14 fév/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 536 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019