OUTILS DU RISK MANAGEMENT Le Risk Management : de l’identification des risques à leur traitement Méthode de diagnostic des risques sur les processus MIXTE Pour qui Programme - juridiques ; organisationnels ; 4/ Établir une politique de n Risk managers. 1/ Identifier les risques économiques… gestion des risques sur les n Auditeur interne. auxquels l’entreprise peut n Cartographier les risques processus n Contrôleur interne. être confrontée sur les processus et les n Construire un politique globale de n Toute personne en charge d’auditer les n Définition de termes : hiérarchiser� gestion des risques� risques sur les processus. - risque ; prévention ; détection ; 3/ Risk management : n Communiquer sur cette politique Enjeu : Se perfectionner exposition… déterminer des actions de au sein de l’entreprise� n Les risques propres à progrès 5/ Assurer le suivi l’entreprise� n Fixer des objectifs pour couvrir n Mettre en place les indicateurs de Prérequis n Les risquesd’origine externe� les risques� suivi de l’efficacité des actions� n Cette formation ne nécessite pas de 2/ Réaliser le diagnostic des n I dentifier les différents types de 6/Activité à distance prérequis. risques sur les processus solutions : n Pour découvrir un sujet en lien Objectifs n Analyser les processus étape par - juridiques ; organisationnelles ; avec votre formation : unmodule étape pour déceler les zones à assurances� e-learning "La maîtrise des n Auditer et prévenir les risques sur les risque� n Analyser la faisabilité et prioriserrisques opérationnels"� processus de l’entreprise. n Déterminer les conséquences les actions� n Déployer une méthode permettant des risques� n I mpliquer les opérationnels d’analyser les processus, d’identifier et n Construire un modèle de dans le choix des actions, et d’évaluer les risques. hiérarchisation des risques : communiquer auprès d’eux� nIdentifier les enjeux du risk management. Points forts / Moyens pédagogiques n Établir une politique de gestion des risques. n Des outils d’identification de risques sur les processus de l’entreprise et des outils d’aide à la prise de décision, directement réutilisables en revenant dans l’entreprise� n Le module e-learning "La maîtrise des risques opérationnels" permet d’acquérir individuellement une compétence complémentaire� n Une smartpocket : documentation interactive permettant de retrouver les principaux points de programme vus en formation� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 7917 4 avr > 5 avr 1 440 €HT 16 mai > 17 mai 38 € ParisHT 16 sep > 17 sep 28 oct > 29 oct 9 déc > 10 déc Échangez et prolongez vos apprentissages avec les blogs cegos Assistantes, Communication digitale, Efficacité professionnelle, E-learning, Fonctions financières, Formation professionnelle, Management, Management commercial, Projet, Stratégie marketing, Global Learning & Development. Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 322 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019