MANAGEMENT DES COMPÉTENCES ET DE LA PERFORMANCE Conduire les entretiens professionnels dans le secteur privé Structurer ses entretiens et adopter la bonne posture MIXTE Pour qui Programme 3/ S’entraîner activement à n I dentifier des actions de n Manager devant mener des entretiens 1/ Activité à distance conduire les entretiens développement pertinentes au professionnels. nPour acquérir une formation professionnels regard du projet professionnel� n Cadre RH ayant à conduire desentretiens théorique avant une formation en n S’entraîner à la pratique des n Connaître les différents : un @expert "Comprendre différentes étapes de l’entretien dispositifs de formation et professionnels ou à accompagner salle l’encadrement. lesentretiens professionnels"� (quelles questions poser à de professionnalisation (Plan Enjeu : Acquérir les fondamentauxn Identifier les obligations légales�chaque étape ?)� de Formation, période de nClarifier les enjeux et les n Se doter d’outils simples et professionnalisation, CPF, VAE, conditions de réussite� efficaces pour repérer les Congé individuel de formation…) Prérequis 2/ Structurer ses entretiens compétences acquises et et savoir orienter vers le bon n Cette formation ne nécessite pas de professionnels potentielles du collaborateur dispositif� prérequis. n Se préparer à l’entretien (quelles (fusée des compétences, etc�)� n Comprendre le rôle des différents sont les informations clés à n Clarifier le projet professionnel du acteurs (Managers, RH, Objectifs réunir ?)� collaborateur� collaborateurs)� n I dentifier les nouvelles obligations n La méthode ABCDE pour situer n Adopter la bonne posture concernant l’entretien professionnel suite à les étapes et le contenu de (écoute, questionnement et laloi du 5 mars 2014. l’entretien� reformulation)� n Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des n Se doter d’un support 4/ Construire des plans acteurs. d’entretien� d’actions pertinents n Préparer et structurer ses entretiens Points forts / Moyens pédagogiques professionnels. n E-learning amont : identifier les obligations légales et situer les enjeux n Se doter d’outils et de grilles pour faciliter la conduite des entretiens professionnels. pour concentrer le présentiel autour de la conduite de l’entretien� n Améliorer ses techniques d’entretien : n Mise en pratique : la pédagogie active en présentiel intègre des mises écoute, questionnement, posture. en situations et échanges de bonnes pratiques� n Support/guide d’entretien remis pour la transposition de retour au travail� n Autodiagnostics pour identifier ses points forts et axes d’amélioration� 1 jour (7h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 8379 21 juin 780 €HT 30 sep 19 €HT Paris 27 nov Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 534 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019