ORGANISATION, CONSEIL Les métiers Formation au métier d’organisateur et de consultant Toutes les compétences pour réussir les projets d’organisation 56h présentiel 4 465 €HT + en option : 8 jours Réf� 1551 (en complément) +Certification 152 € ParisHT Professionnelle FFP +activités à distance +mise en application pratique Mon parcours : CYCLE CERTIFIANT Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Organisateur, consultant en • Mettre en œuvre les meilleurs pour se situer et définir ses organisation� outils et méthodes pour mener à priorités Toute personne qui prend en charge bien ses missions de conseil et des missions d’organisateur ou d’organisation� de consultant et/ou qui souhaite • Maîtriser les facteurs clés de PARTIE 1 maîtriser toutes les facettes de ce réussite pour piloter des projets Comprendre les besoins du demandeur (2 jours) métier� d’organisation� • Analyser la valeur des processus� 1 - L’organisation et les projets Enjeu : Évoluer • Réaliser un diagnostic et formuler• Le concept d’organisation� des recommandations� • Les phases essentielles d’un projet� • Comprendre son rôle et faciliter la Prérequis conduite de projet par la prise en2 - Prendre un bon départ Cette formation ne nécessite pas de compte du facteur humain� • Par où commencer ? prérequis� • Préparer au mieux la conduite du • Les parties prenantes� changement� • La stratégie de la direction� 3 - Identifier le "client" du projet, le demandeur • Prendre en compte les besoins, les souhaits du client� • Formuler les besoins du demandeur� n Étude decas, mise en situation : rencontre avecle demandeur 4 - Construire son offre de service Points forts / Moyens pédagogiques • Adopter une posture constructive� • Le+ digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies� • Rédiger son offre� • Cycle complet� Il permet de dérouler l’ensemble des phases d’un 5 - Activité à distAnce projet d’organisation et d’acquérir puis d’optimiser vos méthodes • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : de travail� n module d’entraînement "Pratiquer l’écoute activ • Des mises en application et des échanges sur des exercices et -u e" ; études de cas autour des savoir-faire et savoir être� - un module e-learning "Convaincre avec une offre gagnante"� • Accéder à la certification Cegos� Cette formation peut être Mise en application pratique : complétée par la certification optionnelle "Organisateur et • Avant la partie 2, rédaction d’une offre de service en réponse à un consultant"� besoin interne ou externe� • Les différents modules e-learning aux intersessions permettent aux PARTIE 2 apprenants de compléter les acquis� • Un dernier module e-learning "La planification du projet" vient Conduire la phase de diagnostic (2 jours) apporter un complément à l’ensemble du cycle� • Record qualité pour cette formation : 100 % de satisfaction� 1 - Conduire l’analyse de l’existant et élaborer le diagnostic • Connaître l’entreprise� • Définir les termes : tâches, fonctions, activités et processus� • Utiliser les outils d’analyse des processus� • Préparer le diagnostic� • Élaborer le guide d’entretien� 1ère promotion2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion Paris Paris Paris Paris 11 mars > 12 mars17 juin > 18 juin3 oct > 4 oct16 déc > 17 déc 11 avr > 12 avr15 juil > 16 juil4 nov > 5 nov13 jan > 14 jan/20 13 mai > 14 mai19 août > 20 août2 déc > 3 déc10 fév > 11 fév/20 20 juin > 21 juin16 sep > 17 sep9 jan > 10 jan/209 mars > 10 mars/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1042 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019