MARKETING STRATÉGIQUE Responsable marketing Direction marketing : accélérez vos performances CYCLE CERTIFIANT 56h présentiel 4 015 €HT + en option : 8 jours Réf� 7325 +Certification +mise en application 152 € ParisHT Professionnelle FFP pratique Mon parcours : Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Responsable marketing en prise de • S’approprier les outils et la pour se situer et définir ses fonction ou récemment nommé� démarche du marketing� priorités Responsable commercial amené à • I dentifier et comprendre les piloter le marketing� nouveaux leviers digitaux du Cadre ou ingénieur ayant à prendre marketing� PARTIE 1 des responsabilités marketing� • Bâtir et présenter une Bâtir une stratégie marketing (3 jours) Chargé(e) de marketing et chef de recommandation stratégique� projet marketing souhaitant une • I ntégrer les méthodes de gestion 1 - Intégrer les nouveaux enjeux du marketing formation complète� et développement d’offres • Les enjeux piliers du marketing digital� Toute personne souhaitant évoluer innovantes� vers cette fonction� • Bâtir un plan marketing stratégique • POEM, nouveau mode de pensée du marketeur� et opérationnel� • Les nouveaux ressorts d’émergence et de communication Enjeu : Évoluer • Mettre en œuvre le plan marketing (search, e-pub, réseaux sociaux…)� opérationnel� 2 - Prendre la responsabilité du marketing • La démarche marketing� Prérequis • Marketing stratégique, marketing de l’offre et marketing Aucun prérequis, elle est accessible opérationnel� aux personnes entrant en fonction� • Les spécificités des secteurs : grande consommation, services industrie, B to B et B to C� • La création de valeur pour le client et pour l’entreprise : leviers, Points forts / Moyens pédagogiques stratégies et approches opérationnelles� • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des • Profil du responsable marketing� parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, 3 - Segmenter son marché et réaliser le diagnostic SWOT individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour • L’audit externe plus d’efficacité� - L’analyse macro-économique : tendances et influences • Un cas fil rouge permet d’appliquer la démarche marketing à indirectes� différentes étapes jusqu’au plan marketing� Il complète les nombreux - L’approche par le cycle de vie du marché� cas et exemples de secteurs variés� - Les 5 forces de Porter : identifier la concurrence� • Une journée est consacrée à la construction du plan marketing sous • La segmentation du marché forme d’ateliers, ce qui permet de travailler complétement sur le cas - L’arbre de segmentation� fil rouge� - L’analyse des besoins et motivations� • Le + digital : des billets de blogs en relation avec votre formation� - Les critères de segmentation pertinents� • La certification Cegos "Responsable marketing" est en option� Elle • L’audit interne et les modèles d’analyse permet de mener une action ou un projet marketing dans l’entreprise - L’attractivité du marché versus la compétitivité de l’entreprise� avec l’accompagnement d’un consultant Cegos� Le projet fait l’objet - Les différents modèles d’aide à la décision : BCG, Kinsey, ADL� d’un mémoire soutenu en jury� - L’audit SWOT et les choix d’orientations stratégiques� 4 - Définir sa stratégie et le positionnement marketing • Définir une stratégie gagnante - Quatre approches stratégiques : Ansoff, Porter, Kotler et Océan bleu� 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion Paris Paris Paris Paris 18 fév > 20 fév 13 mai > 15 mai 16 sep > 18 sep 18 nov > 20 nov 18 mars > 20 mars11 juin > 13 juin 14 oct > 16 oct 16 déc > 18 déc 15 avr > 16 avr 18 juil > 19 juil12 nov > 13 nov 13 jan > 14 jan/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 828 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019