PRÉPARER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT Manager, développer la culture digitale Faciliter l’appropriation des outils digitaux MIXTE Pour qui Programme administrateur, community n La distinction entre périmètre n Tout manager hiérarchique et transversal. 1/ Identifier les outils du digital manager, membres� professionnel et personnel� n Chefde projet dans le domaine du digital. et leur valeur ajoutée 3/ Identifier les réticences des n La questionde l’accès donnéaux n Les différents supports� acteurs à utiliser les outils clients et partenaires� Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Les réseaux sociaux, les wikis,les forums, les blogs… digitaux 5/ Charte, formation… créer n Leur valeur ajoutée, leurs n Les acteurs eux les outils pour garantir Prérequis mêmes : connaissance et l’appropriation des outils utilisations, leur image� appropriation des outils ; ce qui digitaux par les salariés n Cette formation ne nécessite pas de 2/ Accompagner les va être vu et partagé� n Établir une charte interne prérequis. n Les managers : leur rôle dans collaborateurs dans la d’utilisation des outils du digital� Objectifs transformation digitale un contexte digital ; l’influence n Former les personnes à n I dentifier les difficultés rencontrées par les n Définir le déroulement du individuelle dans les réseaux l’utilisation des outils� collaborateurs face au digital. processus d’appropriation du sociaux et professionnels� n Repenser l’organisation pour n Lever les difficultés associées à l’utilisation changement� 4/ Distinguer ce qui peut être s’adapter à ces nouvelles façons du digital. n Prendre en compte les digitalisé de ce qui ne peut de travailler� n Montrer les apports du digital pour gagner résistances au changement� l’être 6/ Déployer les outils pour en efficacité et en confort de travail. n Décider des actions à mener� n Les erreurs à éviter� favoriser le partage n Anticiper les éventuels écueils du digital n I dentifier les nouveaux rôles n S’appuyer sur des exemples pour relativiser les risques. dans un contexte digital : de réussite pour implanter le Points forts / Moyens pédagogiques digital avec succès dans son n Le+ digital : une classe virtuelle pour partager un retour d’expérience organisation� àl’issue de votre formation� 7/Activité à distan n Cetteformation permet, par l’échange de bonnes pratiques de lever les ce craintes face au digital dans son environnement� n Pour partager un retour n Cette formation propose les clefs pour réussir l’accompagnement des d’expérience à l’issue de votre personnes dans ce changement de culture� formation : une visio� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 2 sep >3 sep Réf� 8243 25 mars> 26 mars&(Visio) 30 sep (Visio) 1 450 €HT & 23avr 17oct >18 oct 38 € ParisHT 27mai > 28 mai & 14nov (Visio) & 24 in (Visio)ju25 nov> 26 nov & 20 déc (Visio) Formationintra packagée Chaque formation dans votre entreprise Formule tout compris, tarifs et devis en 1 clic sur cegos.fr VOTRE SOLUTION EN 48H Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 265