SE CERTIFIER EN MANAGEMENT DE PROJETS Préparer la certification PMP® Préparer l’examen du PMI ®et valider ses connaissances en management de projet Pour qui Objectifs 5 jours • Chef de projet, directeur de projet, responsable • Préparer l’examen de certification PMP (prépa® 35h présentiel de projet expérimenté désirant suivre une formation PMP)�® +activités à distance de préparation à la certification PMP pour préparer® • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la l’examen de certification PMP�® certification PMP�® (en complément) • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : Enjeu : Se perfectionner le PMBOK Guide 6ème édition, remis dans sa® 2 775 €HT version française� • Valider les connaissances déjà acquises Réf. 6688 Prérequis en management de projet� 95 € ParisHT ® • Acquérir les trucs et astuces pour répondre 85 € RégionsHT • Critères d’éligibilité définis par le PMIet décrits aux questions de l’examen� sur le site pmi�org� • Le passage de l’examen PMP ne peut se faire® qu’une fois l’éligibilité obtenue auprès du PMI �® Points forts / Moyens pédagogiques • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité� • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Réussir l’examen PMP", un autodiagnostic pour évaluer mes connaissances� • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un simulateur d’examen en Anglais ou en Français (X-AM) pour m’entraîner à mon rythme, des conseils du formateur pour remplir le dossier d’éligibilité à l’examen� • Le +digital : des conseils pour réussir ma certification PMP sur le Blog du Chef de Projet www�blog-pjet �® • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc� Programme - Approfondissement sur les méthodes d’estimation et de calcul de valeur acquise� En amont, un autodiagnosticpour se • Gestion de la qualité du projet : situer et définir ses priorités - Approfondissement sur les modèles, outils et techniques de la qualité� PARTIE 1 : 2 JOURS • Gestion des ressources du projet : • Organisation du plan de travail : - Apports complémentaires sur les théories du management� - Motivations et rythme de travail� • Gestion des communications du projet : • Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité - Apports complémentaires sur les styles de communication� PMP� • Gestion des parties prenantes du projet : • Cadre du management de projet : - Apports sur l’accompagnement du changement� - Définitions (projet, programme et portefeuille de projets)� PARTIE 3 : 1 JOUR • Les 5 groupes de processus du management de projet : • La problématique de la responsabilité professionnelle� - I nitialisation� • Organisation des travaux de la dernière ligne droite� - Planification� • Retour sur les points durs� - Exécution� • Test en ligne/simulation d’examen� - Maîtrise� - Clôture� Cetteformation permet d’accéder à la certification PMP� La certification® • Gestion de l’intégration du projet : PMP®est inscrite à l’inventaire et éligible au CPF pour tous les salariés - De la charte projet à la clôture du projet� et demandeurs d’emploi au niveau national� Code CPF : 205771� La formation Cegosqui prépare à la certification PMP est éligible également au CPF dans le® • Gestion du périmètre du projet : cadre d’undossier commun� La certification PMP doit être passée avec le PMI® - Gestion des exigences, WBS (Work Breakdown Structure ou (Project Management Institute)� Organigramme des tâches), gestion des changements� • Gestion de l’échéancier du projet (en intersession) : Évaluation du transfert - Exercice de planification� des acquis pour valider PARTIE 2 : 2 JOURS la mise en œuvre en situation • Gestion des coûts du projet : de travail Paris 6 mai >7mai & 22 août >23 août & 4 déc 16 déc >17 déc Lyon Nantes Toulouse 21 jan> 22 jan & 6 juin > 7 juin & 11 sep 21 oct> 22 oct & 13 jan >14 jan/20 13 mai> 14 mai 3 juin > 4 juin 6 juin > 7 juin & 18fév > 19 fév & 3 juil 29 août > 30 août & 18nov > 19 nov & 10 fév/20 & 11juin > 12 juin & 1 juil > 2 juil & 4 juil > 5 juil & 18ma rs 21 mai> 22 m ai &23sep > 24 sep & 18 déc & 10 juil & 24 juil & 25 juil 14fév >15 fév &24juin > 25 juin &25oct 7nov >8 nov 2sep >3 sep 3 oct > 4 oct 7 oct > 8 oct &14 mars > 15 mars &19 juil 5 sep> 6 sep & déc> 65 déc &26sep > 27 sep & 28 oct > 29 oct & 4 nov > 5 nov & 10 avr 3 juin >4 juin & 30sep > 1 oct &20 jan/20 &23 oct & 27 nov & 28 nov 21 mars> 22 mars &27juin > 28 juin & 30 oct 21nov > 22nov 14 oct> 15 oct 9 déc > 10 déc 12 déc > 13 déc &18 avr > 19 avr &22 jui l 19 sep> 20 sep &19déc >20déc &14nov > 15 nov & 9 jan > 10jan/20 & 16 jan > 17jan/20 & 16ma i 13juin> 14 juin & 17oct > 18 oct &21 jan/20 &11 déc & 7 fév/20 & 6 fév/20 25avr >26 avr &8juil > 9 juil & 13 nov 2déc > 3 déc 16 déc> 17 déc &23mai > 24 mai &26 juil 10> 11oct oct & ja9n > 10 jan/20 &13an >j 14 jan/20 & 26 juin 15juil > 16 juil & 4 nov > 5 nov & 31 jan/20 & 11 fév 20/ Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 300 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019