SE CERTIFIER EN MANAGEMENT DE PROJETS Méthodes agiles Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride Mixer le mode Cascade et le mode Agile dans vos projets Pour qui Programme n Les réunions du projet agile : la 5/ Principes de l’hybridation n Chefs de projets "traditionnels" désirant 1/ En amont du présentiel planification du sprint, la melée n Les différents types intégrer de l’agilité dans leurs projets. n Une video "Planifier son projet quotidienne, la revue de sprint, la d’hybridation : au niveau des nResponsables de programmes. avec agilité" et un autodiagnostic� rétrospective� projets, des phases, des lots,… n Pilotes de portefeuille de projets. 2/ Les principes de l’agilité n Les modèles Agiles (SCRUM, n Les principes de l’hybridation : n Comprendre les valeurs et les SAFE, Agile PM,…)� organisations types et principes Enjeu : Se perfectionner principes Agiles� 4/ Analyse comparative des de mise enœuvre opérationnelle� n I mpacts de l’agilité sur approches en cascade et 6/ Définir et mettre en œuvre Prérequis l’organisation des projets� agile une approche hybride dans n Connaissances de base en management de 3/ Panorama des méthodes et n Définir les critères clés de votre projet projet en "cascade". outils clés de l’agilité comparaison des méthodes : n Réaliser un diagnostic de votre Objectifs n Comprendre l’approche itérative culture de l’entreprise, expérience projet pour identifier les zones de et incrémentale en Sprints� des équipes, nature des projets� votre projet favorables à l’agilité� n Comprendre les principes de l’agilité dans n Le Backlog produit, l’estimation n Forces et faiblesses comparées n Construire une démarche hybride les projets. de charge, le burndown chart� des approches en cascade et pour votre projet� n Etre capable de mettre en œuvre agile� 7/ Après le présentiel, mise en l’organisation et les outils clés d’une Points forts / Moyens pédagogiques œuvre en situation de travail démarche agile. n Des conseils chaque n Etre caable de définir les zones desp projets n Le+ digital : un contenu interactif accessible sur mobile� en mode cascadepropices à l’introduction n Des conseils pratiques avec le blog du chef de projet : www�blog-projet� semaine pendant 7 semaines de l’agilité. com� pour mettre en œuvre votre plan n Mete en oeuvre une organisation et unetr n Des mises en pratiques opérationnelles sur les environnements des d’actions� démarche d’hybridation (mode cascade / participants� mode agile) dans sesprojets. n Référencement PMI : 13 PDU pour maintenir ma certification PMP® ® ou PgMP� n PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris 17 oct >18 oct Réf� 9050 31 jan> 1 fév 28 nov >29 nov 1 395 €HT 25avr > 26 avr 38 € ParisHT 18juil > 19 juil 5 sep >6 sep Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 304 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019