ACHATS - MÉTHODES ET OUTILS Gestion de la relation fournisseur Analyse et gestion du risque fournisseur Risk management en achats Pour qui Programme 3/ Les étapes de l’analyse des n I ntégrer des indicateurs de n Acheteur, acheteur famille, acheteur leader, 1/ Les enjeux du management risques risques dans les tableaux de bord lead-buyer, acheteur projet. du risque fournisseur n Revue des risques : financiers, achats� nManager et responsable des achats. n Pour l’entreprise et la fonction juridiques, logistiques, qualité… 5/ Le management du risque n Responsable de comptes fournisseurs. Achats� n Les facteurs de risques� n Le comité de pilotage� n Les réactions types face au Identification avec le PIFFAT� n Les revues planifiées� Enjeu : Se perfectionner risque� n I nvestigation et évaluation du n La mise sous contrôle� n Découvrir son profil face à la risque fournisseur� n La traçabilité� Prérequis gestion durisque fournisseur� n Cartographie risque/impact� n Expériences réelles� n Cette formation ne nécessite pas de 2/ Les enjeux et risques n Traitement du risque� 6/ La gestion de crise prérequis. financiers n Définition des priorités� n La mise en place d’une cellule Objectifs n Quelques fondamentaux 4/ Le choix des outils de crise� d’analyse financière� n Tableaux d’identification des n Exemple de gestion d’une n Développer un comportement proactif nLe taux de dépendance � risques� situation de crise� d’anticipation et de management des nLes indicateurs simples à suivre� n Plan de réduction des risques� n Une communication achats risques. n La vigilance sur les "signaux n Typologie d’actions ad hoc� adaptée� n Élargir la vision des risques majeurs à forts" et "signaux faibles" n Anticipation, couverture et n Les postures efficaces en chacune des étapes du processus Achats et émanant des fournisseurs� transfert du risque� situation difficile� lamanière de les traiter. n Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat. Points forts / Moyens pédagogiques n Réalisation d’un autodiagnostic de son profil face à la gestion de risques� n Un jeu Cegos permettant de se mettre en situation� n Chaque participant repart avec un plan d’actions personnalisé construit avec le soutien du consultant Cegos� 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 7586 3 avr > 4 avr6 juin > 7 juin 1 530 €HT 10 oct > 11 oct 38 € ParisHT 28 nov > 29 nov Formationintra packagée Chaque formation dans votre entreprise Formule tout compris, tarifs et devis en 1 clic sur cegos.fr VOTRE SOLUTION EN 48H Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 921