DROIT SOCIAL L’essentiel du droit du travail pour managers Acquérir les bons réflexes pour éviter tout litige Pour qui Programme n Sécuriser la succession des CDDn Manager sans harceler ni n Responsable d’unité, d’établissement, de 1/ En amont du présentiel ou des missions d’intérim, le discriminer� business unit. n Un autodiagnostic pour se situer recours à la sous-traitance� n Exercer le pouvoir disciplinaire et n Responsable d’équipe, manager de dans ses pratiques� 4/ Manager l’activité sanctionner les comportements proximité. 2/ Se repérer dans les règles professionnelle des salariés fautifs� nReprésentants du personnel. applicables en droit du travail en intégrant le droit du travail n Gérer les différentes formes de n Pour lescadres RH, nous recommandons le n Connaître la structure du droit n Suivre la période d’essai� ruptures du contrat de travail � stage "L’essentiel dudroit du travail pour la du travail� n Connaître ses marges de 5/ S’approprier le cadre légal fonction RH - Niveau 1" (réf. 1656). n Comment s’articule la convention manœuvre dans la modification de la représentation du Enjeu : Acquérir les fondamentauxcollective avec le code duavail ? n Organiser et gérer le temps dede contrat de travail�n Distinguer le rôle des différentespersonnel tr Prérequis nOù trouver l’information utile ? travail des équipes (respect instances� n Utiliser efficacement le règlement des durées maximales, repos, n Évaluer les droits et devoirs des n Cette formation ne nécessite pas de intérieur� pause,…)� élus� prérequis. 3/ Sécuriser le recours aux n Faire face aux différentes n Jouer son rôle de manager dans Objectifs CDD, à l’intérim et à la sous- absences : congés payés, les relations sociales� traitance maladie,��� 6/Après le présentiel, mise en n Acquérir les réflexes pour éviter n Utiliser le CDD et l’interim à bon n Veiller au respect des œuvre en situation de travail les contentieux. responsabilités de l’employeur en n Un défi chaque semaine pendant nValider ses droits et devoirs. escient� n I ntégrerla dimension pratique du droit du matière de santé au travail� 7 semaines� travail dans son management. Points forts / Moyens pédagogiques n Formation pragmatique pour acquérir les connaissances juridiques et faire face aux situations à risque contentieux pour prendre les décisions adapatées� n Formation animée par des praticiens en droit du travail pédagogues qui rendent les concepts accessibles pour des non-juristes� 2jours (14h présentiel ) Paris 14 nov > 15 nov Lille Lyon Nantes Rouen Toulouse Réf� 1136 7 mars> 8 mars 19déc >2 déc0 25 avr> 26 avr 18 avr> 19 avr 15 avr > 16 avr 16 mai > 17 mai 13 mai > 14 mai 1 370 €HT 16mai > 17 mai Bordeaux 30 sep >1 oct 26 sep > 27 sep 30 sep > 1 oct 16 sep > 17 sep 26 sep > 27 sep 38 € ParisHT 27juin > 28 juin 11 avr > 12 avr 14 nov > 15 nov 21 nov>22 nov 12nov >13 nov 7 nov > 8 nov 18 nov > 19 nov 5sep >6 sep 26 sep > 27 sep Nice 34 € RégionsHT 10oct > 11 oct 21 nov > 22 nov 18 avr> 19 avr 19 sep >20 sep La pratique des contrats de travail : CDI, intérim, CDD… Choisir, rédiger et modifier les contrats de travail Pour qui Programme géographique ; objectifs ; n Mettre en œuvre une période n DRH, RRH, gestionnaire, assistant(e) 1/ Conclure un contrat de télétravail� de mobilité volontaire externe Ressources Humaines. travail : mode d’emploi n Maîtriser les clauses sensibles sécurisée� n I dentifier les avantages et telles : non-concurrence, dédit n Respecter les procédures et Enjeu : Acquérir les fondamentauxinconvénients des différentsontrats de travail possibles n Gérer la période d’essaiformation� n Tirer les conséquences du refusrédiger les avenants� c � Prérequis n Distinguerle contrat de travail avec vigilance� du salarié� des contrats voisins : 3/ Rédiger et gérer les contrats 5/ Conclure et gérer le CDD n Cette formation ne nécessite pas de - sous-traitance ; portage à temps partiel et le contrat d’intérim prérequis. salarial ; n I nsérer les clauses obligatoires en toute sécurité juridique Objectifs - stages ; travail temporaire, (horaires, répartition…)� n Utiliser les motifs et les durées contrats aidés… n Modifierla répartition des horaires en toute légalité� n Mesurer les risques, souplesses et n Repérer les points de vigilance à temps partiel� Tenir compte de la surcotisation contraintes du contrat de travail. n n Conclure le contrat le plus adapté : temps liées au recours à la sous- 4/Modifier le contrat de travail : chômage en cas de CDDcourts� plein ou partiel, CDI ou CDD. traitance� souplesseet contraintes nRenouveler ouenchaîner les n Rédiger les clauses sensibles du contrat de 2/ Sécuriser la rédaction d’un des avenants CDD/intérim� travail. contrat à durée indéterminée nDistinguermodification dus nGérer au quotidien des n Recourir aux CDD, à l’intérim ou aux contrats n Respecter les clauses contratet conditions d’exécution intérimaires ou CDD et la fin de aidés. obligatoires� contrat� du contrat� n Rédiger avec soin les clauses n Modifier le lieu de travail, n I dentifier et prévenir les risques de souplesse : mobilité la qualification, la rémunération� de requalification� Points forts / Moyens pédagogiques n Formation animée par des praticiens en droit du travail, pédagogues� n Nombreux exercices pratiques pour s’approprier les contenus� 2jours (14h présentiel ) Paris Lyon Réf� 6717 29 avrjuin > 21 juin> 30 avr17 juin> 18 juin 1 395 €HT 20 30 sep > 1 oct 38 € ParisHT 3oct > 4 oct 18 nov > 19 nov 28nov > 29 nov 34 € RégionsHT Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 556 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019