SANTÉ / SÉCURITÉ / ENVIRONNEMENT Construire une démarche environnementale Réduire durablement ses impacts environnementaux Au-delà de l’ISO 14001, s’engager dans le développement durable Pour qui Programme de travail, raisonner énergies 5/ Les fondamentaux de n Responsable, Directeur Environnement. 1/ En amont du présentiel renouvelables� l’économie circulaire n I ngénieur et technicien environnement n Un autodiagnostic� n S’appuyer sur l’ISO 50001� n Comprendre les principes de . 2/ Développement durable et 4/ Réduire son bilan carbone, l’économie circulaire� Enjeu : Se perfectionner RSE raisonner cycle de vie n Les acteurs de l’économiecirculaire,raisonner opportunités n La notion de RSE : responsabilité n Notion de bilan carbone et bilan Prérequis sociétale des entreprises� des gaz à effet de serre (BEGES)� d’entreprises� n Cette formation nécessite de connaitre nLes enjeux pour l’entreprise� n Lire et exploiterun bilan carbone, 6/ Biodiversité et entreprise les fondamentaux d’un système de n Les axesde travail possibles chercher des pistes de progrès� n Cadre réglementaire, acteurs management environnemental (suite de complémentaires à l’ISO 14001� n Le plan de moilité : deb clés� notre stage 4524 "Guide pratique de l’ISO 3/ Améliorer sa performance l’obligation à l’opportunité� n La biodiversité : atout pour 14001"ou autre). énergétique n La notion de cycle de vie produit� l’entreprise ? Objectifs n S’engager dans la transition n Principes et méthodes et n I nteractions entreprise, milieux énergétique : le bilan énergétique� d’écoconception� Enjeux pour naturels et biodiversité� n Comprendre l’enjeu de la Responsabilité n Établir un plan d’actions l’entreprise� n I dentifier des pistes d’actions sociétale des entreprises (RSE). pertinent : agirsur les n La communication pour intégrer la biodiversité dans n I dentifier les points clés de la biodiversité, comportements, les méthodes environnementale associée� sa politique environnementale� l’éco conception, l’efficacité énergétique. 7/Après le présentiel, mise en n Engager sapour réduire ses impacts environnementaux.démarche de manière structuréePoints forts / Moyens pédagogiques œuvre en situation de travail n Le+ digital : une documentation numérique� n Des conseils pour vous aider n Une pédagogie active et variée s’appuyant sur des exposés suivis à mettre en pratique votre plan d’exercices pratiques, des études de cas avec corrigé� nDes exemples de bonnes pratiques d’entreprisessont présentés� d’action� n Des consultants formateurs terrain qui accompagnent des entreprises dans leurs défis environnementaux� n La construction d’un plan d’actions individuel tout au long du stage� 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 8878 28 févjuin > 21 juin> 1 mars 1 340 €HT 20 38 € ParisHT 19 sep >20 sep 21 nov >22 nov Gestion de crise Gérer une crise dans le cadre d’un accident industriel Pour qui Programme n Les rôles et missions de chaque n Cadres d’astreinte prenant une fonction 1/ Étude de Dangers (EDD) et acteur� opérationnelle au sein du PC Exploitant POI n L’organisation avant et après . n Les liens entre l’EDD et le POI� l’arrivée des secours extérieurs� Enjeu : Se perfectionner n Les attentes d’un POI par rapportà l’EDD :n Les outils d’aide à la gestion de crise� Prérequis - d’un point de vue 3/ Exercices et mise en réglementaire, situation avec l’ensemble n Connaître le POI de son entreprise. - d’un point de vue opérationnel� des acteurs de la gestion de Objectifs n Le contexte réglementaire : POI crise / Plan Particulier d’Intervention n Savoir gérer une crise en cas de survenue (PPI)� d’un accident industriel, en utilisant les outils 2/ L’organisation de crise de gestion de crise, dont le Plan d’opération interne (POI) et travailler efficacement au n Les lieux stratégiques, sein d’un PC Exploitant. l’équipement de la salle de crise� n Savoir identifier les évolutions n Les différentes fonctions d’une potentiellement défavorables d’un scénario gestion de crise : PC Exploitant initial pour anticiper la mise en place des et terrain� contre-mesures adaptées. n Savoir s’accorder avec les secours extérieurs en cas de gestion de crise Points forts / Moyens pédagogiques commune et communiquer avec les n Expertise de l’INERIS sur les phénomènes accidentels� représentants des pouvoirs publics. n Association d’un expert en intervention, organisation de la réponse n Connaître le rôle attendu des différents à un sinistre acteurs impliqués dans la gestion de crise au nArticulationdu déroulé pédagogique autou� r d’exercices et sein d’un PC Exploitant. d’exemples pratiques� 25, jours (17,5h présentiel ) Partenaire Paris Réf� 9083 24 juin >27 juin 1 275 €HT Lyon 25 nov >27 nov Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 1002 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019