RELATIONS SOCIALES Présider et animer le CSE (Comité Social et Économique) Maîtriser et respecter la législation et améliorer sa pratique (toute taille d’entreprise) Pour qui Programme 4/ Cerner les moyens de n Oligations légales : convocation, n Toute personne amenée à présider le CSE ou 1/ En amont du présentiel fonctionnement du CSE ordre du jour, délibération, vote, àl’assister. n Un diagnostic� n Moyens budgétaires et avis et PV� nDRH /RRH. 2/ Identifier la place du CSE de fonctionnement� n Adapter son comportement aux n Responsable des relations sociales. dans le dialogue social n Heures de délégation� situations : débats, interruptions, nChargé(e) de missions relations sociales. n Rôle des IRP : CSE Central, n Secret professionnel et jeux d’acteurs, réunions n Collaborateur RH. CSE, Conseil d’entreprise, confidentialité� exceptionnelles,refus d’avis��� Enjeu : Acquérir les fondamentauxreprésentant de proximité�n Statut protecteur� 7/ Anticiper les possibilités de n I mpact des ordonnances sur le 5/ S’approprier les différentes recours du CSE et s’adapter Prérequis dialogue social� missions du CSE n Réagir au déclenchement des nImpact de la taille de l’entreprise n Missions économiques� droits d’alerte du CSE� n Cette formation ne nécessite pas de sur le CSE (seuil de 50 salariés)� n Mission sécurité et conditions n Gérer le recours du CSE à des prérequis. 3/ Maîtriser les règles de de travail� experts� Objectifs fonctionnement du CSE n I nformation et consultation� 8/ Après le présentiel, mise en n Composition du CSE, rôle et n BDES� œuvre en situation de travail n I nstaurer et faire vivre un dialogue social statut des membres� 6/ Organiser et animer les n Utiliser des fiches pratiques pour constructif. n Les commissions obligatoires� réunions de CSE progresser� n Cerner le fonctionnement et les attributions n Formalisation du règlement du CSE. intérieur� n Maîtriser le cadre juridique du CSE. nAdopter la bonneposture. n Organiser et animer les réunions du CSE. Points forts / Moyens pédagogiques n Le +digital : un programme de renforcement sur l’écoute active� n 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 9039 4 avr > 5 avr11 juin > 12 juin 1 395 €HT7 oct > 8 oct 38 € ParisHT 12 nov > 13 nov 12 déc > 13 déc Réussir vos réunions de DP et relations syndicales Instaurer des relations constructives tout en respectant les règles juridiques MIXTE Pour qui Programme nClarifier les motivations et le nDévelopper ses qualités n Chef d’entreprise ou d’établissement, 1/ Activité à distance fonctionnement quotidien d’écoute, d’argumentation et de directeur de site, responsable des n Pour préparer sa formation en du syndicat� recadrage� Ressources Humaines. salle : une video sur "L’histoire du nRepérer les ressorts du rapport 6/ Conduire des entretiens n Cadredélégué ayant à gérer les réunions syndicalisme en France"� de force� avec les délégués syndicaux de DP et les relations quotidiennes avec les 2/ Rappel des missions des DP, nDécoder les positions, messages nMener un entretien de face- délégués syndicaux. RSS et délégués syndicaux et revendications� à-face avec un délégué ou un Enjeu : Se perfectionner n Les règles en matière 4/ Préparer efficacement collaborateur accompagné d’un de représentativité et les points une réunion DS� Prérequis clés du droit syndical� n Analyser et valider le contenu 7/ Faire face aux situations n Le rôle et les missions des DP, des questions et rechercher les d’exception n Cette formation ne nécessite pas de DS et RSS� informations utiles� n Faire face aux interventions prérequis. 3/ Intégrer les logiques de nPréparer ses réponses après et questions de dernière minute� Objectifs l’acteur syndical et les enjeux s’être fixé des objectifs� n Savoir réagir aux tentatives de rapport de force 5/ Tenir et gérer la réunion de de déstabilisation� n Maîtriser les missions des délégués du n I dentifier les leviers de la légitimité DP n I dentifier les freins et leviers personnel (DP), des délégués syndicaux et syndicale� nFixer et faire respecter les règles à la relation� des Représentants de Section Syndicale du jeu sur le fond et sur la forme� Ajuster ses comportements (RSS). n n Préparer et animer ses réunions de DP. et intentions� n Comprendre les ressorts de l’intervention Points forts / Moyens pédagogiques8/ Activités à distance syndicale. n Le +digital : des videos pour comprendre les spécificités de chaque nPour aller plus loin : sept n Faire face aux situations d’exception et organisation syndicale et connaître l’histoire du syndicalisme� vidéos "Problématiques et entretien de face-à-face avec un délégué. n Formation opérationnelle : simulation et training (réunion, entretien…), positionnement actuels des n Développer sa réactivité dans les relations fiches de synthèse et guide pratique� grandes centrales syndicales"� quotidiennes avec les élus ou désignés. n Conseils personnalisés aux participants� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Lyon Réf� 6467 20 mars> 21 mars 17 juin > 18 juin 1 395 €HT9 mai> 10mai2 sep >3sep 38 € ParisHT 18sep > 19 sep 30oct > 31 oct 6nov >7 nov 34 € RégionsHT 5 déc >6 déc Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 571