PRÉPARER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT Conduire le changement : les 5 talents du manager MIXTE Pour qui Objectifs Manager hiérarchique et transverse. Connaître votre profil de leader du changement Disponible en 12 langues ; Enjeu : Acquérir les fondamentaux et identifier celui de vos collaborateurs. déployable à l’international Clarifier les objectifs du changement et les expliciter à vos équipes. dans votre entreprise. Prérequis Entraîner vos collaborateurs dans le changement en les rendant proactifs. Cette formation ne nécessite pas de prérequis. Transformer les contraintes en données pour rebondir facilement face aux difficultés. Points forts / Moyens Augmenter votre pouvoir d’influence pédagogiques en construisant un réseau d’alliés efficace. Évaluations avant et après la formation. Modules e-learning accessibles 1 an. Assistance personnalisée tout au long du parcours. Programme 1 module e-learning de 30’ + 2 jours en formation en salle +4 modules e-learning de 30’ Manager le changement : identifier son profil 1/ Premier talent : vous, pour incarner Manager le changement : démarche et outils Définir un style de leader du changement. les changements Traduire le changement en objectifs à atteindre. Les 4 grands styles de leader du changement. Repérer les quatre styles de leader du changement. Définir l’objectif et le contexte. I dentifier son propre style. I dentifier les caractéristiques de ces styles. I dentifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements. 2/ Deuxième talent : votre lucidité pour choisir Recenser les freins et accélérateurs du changement. une stratégie Anticiper les conséquences du changement. Être lucide en utilisant cinq principes. La conduite du changement : du progrès ou de la rupture.Manager le changement : créer la vision du futur Être résilient et se préparer à changer et faire changer. Utiliser la stratégie d’objectif. Penser et construire pro-activement le futur. Être lucide sur les avantages à ne pas changer et les Vivre la méthode des états désirés. conséquences négatives des changements réussis. Oser les questions impertinentes. I dentifier les 7 critères qui rendent un objectif S’approprier la méthode du tableau des finalités. de changement atteignable. Adopter les métaphores. 3/ Troisième talent : votre capacité à créer le futur Manager le changement : la stratégie des alliés Utiliser les métaphores pour faire passer des messages au service des changements. Adopter la network attitude. Utiliser le tableau des finalités. Faire jouer efficacement les différents types de réseau. I dentifier les acteurs clés pour mener un changement. 4/ Quatrième talent : votre réseau d’alliés Reconnaître et gérer les peurs de ses interlocuteurs. Se constituer un réseau d’alliés selon trois principes. Adopter une attitude pertinente pour gérer les conflits. À quoi servent les réseaux ? Repérer des alliés dans l’équipe ou le groupe projet. Enclencher la dynamique du changement La nomenclature des réseaux. Penser global et agir avec précision. Quel réseau choisir ? S’approprier la théorie de l’engagement. Le processus probable d’appropriation du changement. Porter son attention sur les petits détails et les premiers 5/ Cinquième talent : vos premiers pas pas du changement. Commencer par des changements immédiats Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils. pour réussir les changements. Planifier les progrès : la permutation dans le temps. Questionnaire d’auto-positionnement : Formation en salle : mise en situation permanente, Questionnaire évaluation Introduction études de cas, coaching entre pairs, Renforcement d’auto-positionnement : et prise de contact plan d’action individuel… des connaissances évaluation des progrès des connaissances avec les premiers outils et consolidation des pratiques Évaluation e-learning formation présentielle e-learning Évaluation amont aval 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 8501 11 avr> 12 avr 1 550 €HT 13juin > 14 juin 38 € ParisHT 26sep > 27 sep 5 déc >6 déc Conseils et inscriptions au 01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 259