LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET Kit efficacité du chef de projet Quatre outils incontournables pour piloter un projet simple 1 JOUR FOCUS Pour quiToute personne se voyant confier un projet ponctuel� Objectifs• Formaliser la demande du donneur d’ordre� 1 jour Chef de projet occasionnel� • Répartir les tâches entre les membres de l’équipe pour 7h présentiel Chef de projet débutant� aboutir aux résultats attendus� 725 €HT • Planifier au plus simple le projet� Enjeu : S’adapter rapidement • Réaliser des points d’avancement réguliers� Réf� 8399 Prérequis 19 € ParisHT Cette formation ne nécessite pas de prérequis� 17 € RégionsHT 1 jour, 4 étapespour vous focaliser sur une compétence 1 -Bien clarifier la demande et les 2 -Identifier les tâches à réaliser, 4 -Maintenir le rythme du objectifs du projet. Questionner le en impliquant les collaborateurs projet grâce à un pilotage donneur d’ordre pour comprendre pressentis sur mesure son besoin Action: Animer une réunion d’équipe Action: Animer un point Action: Jeu de rôles : mener un projet pour lister et répartir les tâches à d’avancement avec les membres entretien avec le commanditaire du réaliser� de l’équipe projet� projet, et s’entraîner à l’écoute active� 3 -Construire un planning simple du projet Action: Découper le projet en phases Paris Lyon Nantes et points d’étapes pour bien rythmer son 18 mars 4 mars 11 mars déroulement� 17 juin 20 mai 13 mai 11 oct 14 oct 21 oct 16 déc Une double approche outils et comportements adaptée à un projet ponctuel Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 270 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019