BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL Qualité de vie au travail Réussir l’intégration et le maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap Cadre juridique et mise en œuvre Pour qui Programme n Handicap mental - Handicap n Responsable Mission Handicap, 1/ Maîtriser l’environnement psychique� correspondant et référent handicap. du handicap en milieu n Étudier un cas pratique n DRH, RRH, Directeur et chef d’établissement professionnel d’intégration� qui veulent maîtriser les enjeux et découvrir n Dépasser les stéréotypes sur le 3/ Conduire un entretien avec les outils pour impulser une dynamique handicap� une personne en situation de d’intégration du handicap et de gestion de n Maîtriser le cadre légal et repérer handicap l’inaptitude. les discriminations� n Salarié handicapé en défaut Enjeu : Acquérir les fondamentaux n I dentifier les acteurs spécialisés dans son travail : distinguer externes et internes : AGEFIPH/ insuffisance professionnelle des FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP conséquences du handicap� Prérequis EMPLOI, SAMETH, Services de n Salarié handicapé en n Cette formation ne nécessite pas de Santé au Travail, CHSCT/CSSCT� développement de carrière : gérer prérequis. 2/ Reconnaître les situations des parcours professionnels Objectifs de handicap et développer les équitables� moyens de compensation n Maîtriser l’environnement du handicap en n Handicap visuel - Handicap milieu professionnel. auditif - Handicap moteur - n Reconnaître les situations de handicap et Maladies invalidantes� développer les moyens de compensation . Points forts / Moyens pédagogiques n Réussir l’intégrationd’un travailleur handicapé. n Formation conçue et animée par un professionnel de la gestion du n Conduire un entretien avec une personne en handicap en entreprise et des situations de handicap au travail� situation de handicap. n Formation concrète et opérationnelle : études de cas d’aménagement de poste, jeux de rôles, des fiches pratiques des aides en faveur de l’insertion des travailleurs handicapés, un guide d’adresses utiles par région� 1 jour (7h présentiel ) Paris Réf� 6783 10 avr19 juin 840 €HT 2 oct 19 €HT Paris 27 nov Faire face au risque de burn-out des collaborateurs Repérer les signes du syndrome d’épuisement professionnel Pour qui Programme n I dentifier les premiers signes pourn Faire appel aux professionnels n DRH. 1/ Prendre en compte la agir préventivement� extérieurs (psychologues)� n RRH. complexité des facteurs de n Évaluer les facteurs de stress au n Alerter les acteurs institutionnels : n Médecin du travail. burn-out travail d’un collaborateur� DRH, médecins du travail, n Membre du CHSCT/ de la CSSCT. n Les manifestations du syndrome n Détecter les étapes et les services sociaux� d’épuisement professionnel : manifestations d’un risque de 4/ Définir les plans de Enjeu : Acquérir les fondamentaux - l e lien entre burn-out et les burn out� prévention et d’action autres facteurs de risques n Mesurer les impacts sur la santé n Connaître les conséquences du Prérequis professionnels ; physique et psychologique du burn-out : coûts et obligation de n Cette formation ne nécessite pas de - l es contextes professionnels qui salarié� résultats de l’employeur vis-à-vis prérequis. induisent des risques de burn- 3/ Accompagner le salarié en des RPS� out� souffrance au travail n I dentifier tous les indicateurs et Objectifs n Les populations sensibles : n Mesurer le niveau de burn-out mesurer leur gravité� n Appréhender l’ensemble des facteurs histoire professionnelle, catégorie des salariés concernés� n Mener un entretien déclencheurs du burn-out. d’âge, catégories socio n Mettre en place un d’accompagnement� n Détecter les symptômes et en comprendre professionnelles… accompagnement en posant n I nformer pour faciliter la les causes. 2/ Repérer les manifestations le cadre : confidentialité, devoir prévention� nRepérer les irritants et les signaux faibles. de l’épuisement d’alerte, besoin de soutien� n Sensibiliser les managers à leur n Observer les changements de professionnel n Créer des groupes d’échange et rôle face à la souffrance au travail� comportement, évaluer le risque. de pilotage sur le sujet� n Faire face aux situations à risque� n Reconnaître la souffrance. n Construire un plan de prévention n Accompagner les salariés concernés. Points forts / Moyens pédagogiques n Définir les plans de prévention et d’actions associant tous les acteurs� en situation. n Formation interactive avec du partage d’expériences� n Des méthodes et des outils pour prévenir et faire face, immédiatement transposables au contexte professionnel� n Définition d’un plan d’actions individuel� 2jours (14h présentiel ) Paris Réf� 8222 29 avrjuin > 14 juin> 30 avr 1 390 €HT 13 38 € ParisHT 30 oct >31 oct 11 déc >12 déc Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 548 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019