SUPPLY CHAIN - APPROVISIONNEMENT - LOGISTIQUE Approvisionnements et gestion des stocks Formation pratique à l’approvisionnement - Niveau 2 Orienter son métier vers le marché Fournisseur Pour qui Programme n Le plan industriel et commercial n Les indicateurs pertinents à n Responsable procurement/ 1/ En amont du présentiel (PIC ou S OP)� suivre� approvisionnements exerçant en milieu n Un autodiagnostic en ligne� n La notion de ERP : le MRPII et n Mise en forme et diffusion du industriel ou dans le négoce. 2/ Identifier les responsabilités le DRP� tableau de bord� n Approvisionneur ayant déjà une première de l’approvisionneur n Le plan directeur de production� nDéfinition des actions de progrès� expérience dans le métier. Acheteur ayant confirmé 4/ Passer du calcul de 6/ Travailler avec les acheteurs des responsabilités d’approvisionnements. n Le rôle et l’importance de la besoin net au plan et les clients internes n Tout responsable souhaitant développer sa mission Approvisionnements d’approvisionnement n Coordination achat/ connaissance de l’approvisionnement. dans la Supply Chain� n Calcul du stock de sécurité en pprovisionnement� a Enjeu : Se perfectionner n Le positionnement de la fonction prenant en compte les risques de n Évaluation et suivi efficace Approvisionnements dans la la Supply Chain� des fournisseurs dans leurs Prérequis Supply Chain� • Exercice sur le calcul des démarches de progrès� 3/ Élaborer un plan besoins nets. n Le cahier des charges logistique n I l est préférable de posséder une première d’approvisionnement, à l’aide 5/ Piloter et fiabiliser les et la convention logistique� expérience de 2 à 3 ans dans la fonction. des processus et systèmes • Élaboration d’un cahier des n I l est mieux de suivre la Formation pratique à approvisionnements l’approvisionnement niveau 1 réf. 2249. d’information clefs charges logistique. Objectifs Points forts / Moyens pédagogiques 7/Après le présentiel,mise en n Le+ digital : des quiz interactifs et des fiches outils enrichies� œuvre en situation de travail n Contribuer à l’amélioration du taux de n Très pragmatique, elle enrichit la boîte à outils de l’approvisionneur par :n Des conseils chaque semaine service avec un niveau de stock juste -l’utilisation des systèmes d’informations et prévisions ; pour appliquer votre plan nécessaire. -une sélection d’indicateurs pour réaliser son tableau de bord ; d’action, des outils au format n Mettre sous contrôle les aléas potentiels -la mise en place deconventions logistiques à partir de cas pratiques� Excel� pour fiabiliser et réduire les délais. n Les deux modules e-learning sur les stocks et les approvisionnements nMaîtriser la relation fournisseur. permettent de s’exercer individuellement à mettre en pratique les n Participer à la coordination achat/ acquis issus de la formation� approvisionnement. 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Lille Lyon Nantes Réf� 6377 18 mars6 juin> 19 marsjui23 mai > 24 mai2 mai> 3 mai16 mai > 17 mai 1 350 €HT > 7n 8 oct >9 oct 28 oct >29 oct 17 oct > 18 oct 38 € ParisHT 10oct >11 oct 7 nov > 8nov 14nov >15 nov 18déc >19 déc 34 € RégionsHT Achat et approvisionnement en PME Deux métiers, une seule ressource Pour qui Programme 4/ Se préparer aux négociations n L’exploitation du calcul n Acheteur-approvisionneur de PME. 1/ En amont du présentiel n L’ABC des familles d’achats� des besoins et du point de n Cadre administratif - Responsable Achats. n Un autodiagnostic pour définir n Les matrices d’analyse d’un commande� n Responsable logistique. vos priorités d’achats et marché� n L’anticipation des aléas des n Responsable services généraux. d’approvisionnement� nLe prix de marché� demandes clients et des délais 2/Positionner les missions des n n du cahier desLa rédactio fournisseurs� Enjeu : Acquérir les fondamentaux Achatset Appros par rapport charges fonctionnel� n Le calcul du stock de sécurité auxbesoins clients nLes demandes d’informations sur selon les familles de produits Prérequis n Lafonction Achats-Appro danss rs�les fournisseu pour un taux de service n Cette formation ne nécessite pas de laSupply Chain� n comparaison desLes grilles de demandé� prérequis. n Le rôle des acheteurs et des offres� 6/ Gérer la relation avec les Objectifs approvisionneurs� 5/ Choisir les méthodes fournisseurs 3/ Expliciter les éléments d’une d’approvisionnement et de n Le cahier des charges logistique� n Réduire les coûts des achats pour les PME. politique d’achats stockage les plus adaptées n Evaluer les fournisseurs avec des n Augmenter le taux de satisfaction clients n Le processus Achats� n Le contrat cadre et les indicateurs simples� des PME. n Les interlocuteurs de l’acheteur� commandes ouvertes� 7/ Après le présentiel, mise en n Facliter le suivi des commandes et desi n Les règles de fonctionnement� œuvre en situation de travail contrats. n Des conseils étape par étape n Déterminer le niveau de stocks juste Points forts / Moyens pédagogiques nécessaire. pour appliquer votre plan n Le+ digital : un contenu interactif accessible sur smartphone� d’action� n Le module e-learning sur les approvisionnements et la relation fournisseurs permet de s’exercer individuellement à mettre en pratique les acquis de la formation� n Une forman unique pour une prise en compte concrète des outilstio pratico-pratiques et essentiels à ces deux métiers différents mais souvent réunis sous la même personne dans les PME� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Lille Lyon Nantes Toulouse Réf� 7812 1 avr > 2 avr 13 mai > 14 mai 1 avr > 2 avr3 juil > 4 juil16 mai > 17 mai11 avr > 12 avr 1 295 €HT 23 mai > 24 mai17 oct >18 oct 21 oct > 22 oct28 oct > 29 oct 38 € ParisHT 14 oct > 15 oct12 nov >13 nov 7 nov > 8 nov 4 déc > 5 déc 5 déc > 6 déc 12 déc > 13 déc 34 € RégionsHT Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 947