MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES ÉQUIPES Certification Professionnelle FFP Management stratégique : diriger un centre de profit, une unité, une «business unit» Manager un centre de profit, une «business unit» Du diagnostic au pilotage financier et humain d’une entité 70h présentiel 6 090 €HT + en option : 10 jours Réf� 6320 (en complément) +Certification 190 € ParisHT Professionnelle FFP +activités à distance +mise en application pratique Mon parcours : CYCLE CERTIFIANT Cette formation fait l’objet d’une évaluation du transfert des acquis. Pour qui Objectifs En amont, un autodiagnostic Cadre dirigeant, cadre supérieur en • Construire le diagnostic stratégique pour se situer et définir ses charge d’un centre de profit, d’une de son entité� priorités activité, d’une unité décentralisée ou • Contribuer activement à la politique d’une "business unit" (BU)� financière� Membre d’équipe de direction, • Diriger en leader qui donne envie PARTIE 1 pressenti pour évoluer rapidement d’obtenir de meilleurs résultats Stratégie et marketing (2 jours ) vers de nouvelles fonctions, qui collectifs � souhaite acquérir la maîtrise • Piloter efficacement une unité en 1 - Etablir le plan stratégique de son unité complète de la direction d’une unité mettanten place les méthodes et (entrepreneur, gestionnaire, manager outilsdaptésa • Analyse externe : opportunités et menaces : � et leader)� •Promouvoirune démarche - macro tendances : PESTEL d’innovation - cycle de vie du secteur ou du produit ; � Enjeu : Évoluer • Améliorer la performance de la - l e secteur d’activité : matrice de PORTER ; gestion des ressources humaines - facteurs clés de succès du métier ; de son entité� - positionnement des concurrents� Prérequis • Enrichir et élargir la vision de sa • Analyse interne : forces et faiblesses Cette formation ne nécessite pas de fonction� - segmentation stratégique : les DAS ; prérequis� - attraits et atouts des DAS ; - analyse de la chaîne de valeur ; - l es compétences clés de l’entreprise� Points forts / Moyens pédagogiques • Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise : • 4REAL© est la nouvelle génération e formations Cegos : desd - de l’audit EMOFF aux choix stratégiques ; parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, - missions, vision ; individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour - l es 3 stratégies de PORTER� plus d’efficacité� • Le marketing au service de l’analyse de la valeur client : • Le+ digital : une fiche outil interactve�i - i dentifier les clients qui apportent de la valeur ;- comprendre ce à quoi les clients attachent de la valeur� • Un découpage temporelcompatible avec votreplanning : 5 x 2 n Cas réels issus de plusieurs secteurs. jours, une fois par mois� • Une équipe de 5 consultants experts et praticiens des sujets traités 2 - Activités à distAnce accompagnent lesparticipants� ne vidéo "L • Un véritable réseaude pairs • Pour illustrer un apport de connaissances : u: à l’issue de ce cycle, les participantsétapes d’un processus d’innovation"�es 7 constituentu résea pour confrontern u situations et solutions mises • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un en œuvre par eux-mêmes� module e-learning "Innovation, l’affaire de tous !"� PARTIE 2 Politique financière de l’unité (2 jours) 1 - Mener l’analyse financière de son entité 1ère promotion 2ème promotion 3ème promotion 4ème promotion 5ème promotion 6ème promotion Paris Paris Paris Paris Paris Paris 21 fév > 22 fév 15 avr > 16 avr 6 juin > 7 juin 9 sep > 10 sep 14 oct > 15 oct 5 déc > 6 déc 25 mars > 26 mars13 mai > 14 mai 4 juil > 5 juil 7 oct > 8 oct 12 nov > 13 nov 6 jan > 7 jan/20 29 avr > 30 avr 11 juin > 12 juin 2 sep > 3 sep 4 nov > 5 nov 9 déc > 10 déc 3 fév > 4 fév/20 3 juin > 4 juin 11 juil > 12 juil 7 oct > 8 oct 2 déc > 3 déc 9 jan > 10 jan/202 mars > 3 mars/20 8 juil > 9 juil 5 sep > 6 sep 7 nov > 8 nov 13 jan > 14 jan/206 fév > 7 fév/20 2 avr > 3 avr/20 Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 54 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019