ÉCOLE DE COACHING Groupe de supervision - École de coaching Cegos Pour qui Programme nouvelles postures à mettre 4/ Mise en pratique n Coach et coach interne ayant une pratique 1/ Réflexions collectives sur en œuvre expérimentale régulière et souhaitant se professionnaliser. les cas clients et sujets n Analyse et réflexion sur sa n En individuel, en binôme ou en proposés par les participants pratique en lien avec son identité. groupe. Enjeu : Évoluer n Travail sur les préoccupationsconcrètes des participants.n Pistes et souhaits d’évolution.n Pour :- enrichir les regards ; 3/ Partage sur des concepts et Prérequis n Mobilisation de l’intelligence pratiques decoaching - travailler autour des feedbacks collective. n Ouverture vers de nouvelles du groupe et du superviseur. n Accompagner régulièrement des personnes n Regard du superviseur. façons de faire. en individuel et/ou en groupe en posture de 2/ Prise de recul sur sa n Échange de pratiques. coach. n Avoir suivi une formation initiale au pratique, son identité et de coaching. n Un entretien préalable avec le responsable Points forts / Moyens pédagogiques de l’école et le superviseur avant d’intégrer n Une journée tous les 2 mois pour une intégration le groupe. dans la durée. nUn superviseur coach très expérimentécertifié PCC ou MCC par Objectifs ICF.Unnombre limité n Renforcer sa posture de coach. n : n Prendre du recul, multiplier les regards. - minimum 6 ; n Favoriser son développement et affiner les - maximum 8. compétences de coach dans sa pratique. n Unenvironnement confidentiel pour : n Avoir un lieu d’échange privilégié et de -développer sacréativité ; partage avec ses pairs. -et oser de nouvelles façons de fa ire. nsolider son identité, sa n UnprocessusETun apport d’expertise. n Affiner et co nUn espace ressource et de ressources. légitimité et son style unique de coach. n Uncadre permettant à chacun delérer :ib n Trouver des pistes nouvelles pour ses son talent ; - interventions. - et sapuissance presonnllee . 5jours (35h présentiel ) Paris 7 juin Réf. 8840 15 mars & 5 juil 2 225 €HT& 19 avr & 20 sep 95 € ParisHT & 24 mai & 25 oct & 28 juin & 29 nov & 6 sep Coaching d’équipe Diagnostiquer, construire, intervenir Pour qui Programme PARTIE 2 : DÉCRYPTER LE n Le diagnostic : une composante n Coach souhaitant développer ou enrichir sa PARTIE 1 : COMPRENDRE FONCTIONNEMENT D’UNE de l’intervention : pratiquede coaching d’équipe. LE FONCTIONNEMENT ÉQUIPE EN 5 POINTS - commanditaires et membres de SYSTÉMIQUE DES nRepérer la structure d’équipe. l’équipe ; Enjeu : Se perfectionner ORGANISATIONSn Appréhender les dimensions nIdentifier le stade dedéveloppement. - choisir son paneld’interlocuteurs dans l’équipe Prérequis économiques, sociales et n Définir la mission. et l’organisation ; symboliques. n Cerner l’importance des - définir les modalités : interview, n Coachs ayant suivi le niveau 3 de l’école de n Comprendre la culture différentes fonctions. sondage … coaching Cegos. d’entreprise et les dynamiques à n Évaluer la compatibilité des n Cadrer son intervention : n Coachscertifiés. l’origine des transformations. personnes. - choisir sa stratégie ; Objectifs n Le changement signe de vitalité. PARTIE 3 : CONSTRUIRE UNE - ajuster les objectifs aux n Faire le diagnostic du fonctionnement de n Les nouvelles formes INTERVENTION APPROPRIÉE contraintes. l’équipe. d’organisation : entreprise libérée n Analyser la demande : n Élaborer le plan de l’intervention : nConstruire une intervention appropriée et holacratie. - zones de vigilance ; - synopsis timé ; . n L’individu et le système. - modalités. n Animer l’intervention. - faire une 1ère hypothèse. PARTIE 4 : ENTRAÎNEMENT Points forts / Moyens pédagogiquesÀ L’ANIMATION D’UNE n 4 fois une journéepour une intégration progressive. INTERVENTION n Un animateur coach certifiéayant une pratique confirmée du n Donner la tonalité générale. coaching’équd ipe. n Adapter son intervention en n Uneapproch i discipe plur linaire: systémique, sociologique, temps réel. relationnelle … n Réguler et méta communiquer. n Chaque journée alterne théorie et pratiqueavec des cas inclus ceuxn Animer un groupe. apportés ar les participants.p n Parallèle régulier entre la vie du groupe et les phénomènes d’équipe. 4jours (28h présentiel ) Paris 14 oct Réf. 9004 8 avr & 18 nov 2 130 €HT& 6 mai & 25 nov 76 € ParisHT & 14 mai & 2 déc & 20 mai Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 462 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019