Qualité - Santé - Sécurité Environnement Système intégré QSSE Management par les processus - Référentiels ISO 9001 et 31000 Z Cycle | Responsable QSSE ���������������������������������������������������962Y Les fondamentaux de la qualité et de l’ISO 9001 ������������������976 Les outils pour construire et faire vivre une démarche Découvrir les enjeux et les principes d’action QSSE d’une démarche Qualité X Auditeur QSSE* : savoir observer et analyser ������������������������964Y Manager par les processus ���������������������������������������������������977 Des attitudes pour réussir ses audits QSSE Construire et exploiter une cartographie des processus X Les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE ���964 Y Pilote de processus ��������������������������������������������������������������977 Développer une culture QSSE Décrire, manager, améliorer son processus Voir aussi Y Guide pratique de l’ISO 9001 - Spécial industrie �������������������978 Z Formation diplômante | Mastère Spécialisé® Comprendre et mettre en œuvre la norme pour réussir Management Global RSE et Développement Durable ������������344 la certification ISO 9001 V2015 Accès à la certification de niveau I enregistrée au RNCP - Y Guide pratique de l’ISO 9001 - Spécial services ��������������������978 Éligible au CPF Comprendre et mettre en œuvre la norme pour réussir la certification ISO 9001 V2015 Qualité X ISO 9001 V2015 : gérer les risques et les opportunités ���������979 Anticiper et améliorer la qualité de vos produits et services Les métiers de l’amélioration continue Z Cycle | Formation complète du Responsable Qualité �������������966 X Politique qualité : comprendre et pratiquer Les clés et outils pour manager la Qualité dans l’industrie l’ISO 9001 V2015 �����������������������������������������������������������������979 et les services Définir et déployer une politique qualité pertinente Y Responsable Qualité �������������������������������������������������������������968Évaluer, auditer, mesurer pour progresser Manager la Qualité : les outils et méthodes Y Best | Pratiquer l’audit qualité système et/ou processus ��������980 incontournables pour réussir Techniques et comportements-clés de l’auditeur Qualité X Responsable Qualité : 4 attitudes pour réussir ����������������������969Y Le tableau de bord Qualité ����������������������������������������������������981 Manager en transversal : savoir convaincre et mobiliser Choisir les bons indicateurs Qualité et savoir les présenter autour de la Qualité X Mesurer vos coûts de non qualité �����������������������������������������982 Z Cycle | Responsable de l’amélioration continue ���������������������970 Démontrer la valeur ajoutée de votre démarche qualité Excellence opérationnelle Y Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs Z Cycle | Responsable Qualité Achats ��������������������������������������972et sous-traitants ��������������������������������������������������������������������982 Assurer et améliorer la qualité de vos fournisseurs Contrôle, indicateurs qualité et plan de progrès appliqués Y Correspondant / Animateur Qualité ���������������������������������������974aux achats L’essentiel pour relayer la démarche Qualité Y Les bases statistiques pour exploiter des données chiffrées ��983 dans votre entité Observer, comprendre et décider avec les statistiques Y L’assistant(e) qualité ��������������������������������������������������������������974X Méthodes statistiques avancées �������������������������������������������983 L’essentiel de la qualité pour une contribution efficace Comparer, segmenter, modéliser, prévoir Y Améliorer la qualité opérationnelle en production �������������������975Y Les outils de résolution de problèmes �����������������������������������984 La qualité pour responsables, techniciens qualité L’amélioration continue par la mise en œuvre d’actions et managers correctives Y Formation pratique des contrôleurs Qualité ���������������������������975Y Mode d’emploi du Lean six sigma �����������������������������������������984 Contrôle qualité et gestion efficace des non-conformités Enjeux et étapes d’une démarche d’amélioration stratégique 958 © Cegos 2019