CONTRÔLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Communiquer, présenter les chiffres, challenger les opérationnels Contrôleurs de gestion, développez vos compétences relationnelles et de communication Développer votre efficacité relationnelle Pour qui Programme n Développer sa capacité à n Faire passer des messages n Contrôleur de gestion au siège ou en unités 1/ En amont du présentiel "vendre" les outils de gestion� simples et percutants� décentralisées. n Un autodiagnostic, une video, un n Développer l’écoute active� 6/ Après le présentiel, mise en n Respo sable copabe ou ancier ayant premier outil� n Structurer une argumentation� œuvre en situation de travail en charge le contrôle de gestion. 2/ Mieux se connaître pour n Savoir négocier efficacement � n Des modules d’entraînement n Contrôleur financier de filiales. mieux communiquer 4/ Gérer les situations pour ancrer de nouvelles Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Déterminer les traits dominants relationnelles délicates habitudes� de sa personnalité et de celle de n I dentifier les résistances et les ses interlocuteurs� traiter� Prérequis n Prendre conscience de l’image nGérer les conflits� n Connaître le métier de contrôleur de gestion que l’on donne aux autres� n Développer des comportements ou avoir suivi une formation "Méthodes et n Cerner les attentes assertifs pour s’affirmer dans les outils du contrôle de gestion" ou un cycle de ses interlocuteurs� situations de tension� métier. n Gagner en flexibilité 5/ Acquérir des outils pour Objectifs dans sa communication� préparer et animer une n Acquérir des repères pour adapter sa 3/ Acquérir des outils pour réunion communication à son interlocuteur. argumenter et influencer n Préparer et structurer ses n Développer son aptitude à travailler interventions� efficacement en équipe. Points forts / Moyens pédagogiques n Communiquer plus efficacement pour participer à l’amélioration de la performance. n Le+ digital : une fiche outil interactive� n S’approprier la posture de négociateur et n Une pédagogie active : quiz, jeux de rôle, partage d’expérience et de faire passer ses messages avec assertivité. bonnes pratiques� nUn auto-diagnostic de son propre style de communication� n Des séquences d’entraînement pour acquérir la "bonne" posture, formalisées à partir de situationsvécues par des contrôleurs de gestion� 2jours (14h présentiel ) +activités à distance (en complément) Paris Réf� 1715 21 mars > 22 mars 1 410 €HT 27mai > 28 mai 38 € ParisHT 2oct >3 oct 6nov >7 nov 11déc >12 déc Formationintra packagée Chaque formation dans votre entreprise Formule tout compris, tarifs et devis en 1 clic sur cegos.fr VOTRE SOLUTION EN 48H Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 675