MANAGEMENT D’ÉQUIPE Fondamentaux du management Accompagner son équipe dans l’atteinte des objectifs Fixer et suivre les objectifs individuels et collectifs Pour qui Programme n Mettre en avant les facteurs collaborateurs pour individualiser n Tout manager, responsable d’une unité 1/ Faire des objectifs un favorisant la performance les objectifs� opérationnelle, chef de projet, manager de véritable outil de pilotage et collective� n Tenir compte de la maturité prox imité. de management n Communiquer les objectifs en relationnelle de ses n Situer les objectifs dans le s’assurant que les buts et les collaborateurs dans les entretiens Enjeu : Acquérir les fondamentauxsystème de management de sonn Communiquer sur les objectifsenjeux sont compris� de fixation des objectifs� entreprise et celui de son équipe� n Mettre en place un dispositif de Prérequis n I dentifierles enjeux liés au individuels avec efficacité� suivi des objectifs pertinent� n Cette formation ne nécessite pas de management par objectifs� n Clarifier ce qui est négociable� n Réaliser des bilans jalons et un prérequis. n Définir les caractéristiques clés n Établir des références communes bilan final efficace� d’un objectif efficace� avec ses collaborateurs� n Adapter ses feedbacks aux Objectifs n Choisir les différentes catégories 3/Accompagner les résultats� n Faire des objectifs un véritable outil de d’objectifs à fixer à ses collaborateursdans l’atteinten Donner des feedbacks pilotage et de management. collaborateurs� deleurs objectifs constructifs� n Créerles conditions de l’adhésion de 2/ Créer les conditions de n Reconnaître les compétences l’équipe aux objectifs. l’adhésion de l’équipe aux individuelles et collectives� n Mobilurs objectifs.iser les collaborateurs pour atteindre objectifs n Évaluer la maturité le n Faire adhérer l’équipe aux professionnelle des n Capitaliser sur le suivi et le bilan des objectifs collectifs� résultats. Points forts / Moyens pédagogiques n Formation concrète et opérationnelle qui s’appuie sur l’exploitation et letraitement de cas réels� n Conseils personnalisés : des mises en situation permettent d’obtenir un débriefing personnalisé de la part de l’animateur� n Un plan d’actions formalisé : chaque participant formalise son plan d’actions et le valide avec le consultant-formateur� 2jours (14h présentiel ) Paris 24 oct >25 oct Réf� 6201 7 fév > 8 fév 5 déc > 6déc 1 365 €HT4 avr > 5 avr Lyon 38 € ParisHT 27 mai > 28 mai 25 mars > 26 mars 19 sep > 20 sep 14 oct >15 oct 34 € RégionsHT 21 nov 22 nov > Échangez et prolongez vos apprentissages avec les blogs cegos Assistantes, Communication digitale, Efficacité professionnelle, E-learning, Fonctions financières, Formation professionnelle, Management, Management commercial, Projet, Stratégie marketing, Global Learning & Development. Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 220 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation.© Cegos 2019