SE CERTIFIER EN MANAGEMENT DE PROJETS Réussir sa certification PMP (examen PMI® ® inclus) Préparer et passer l’examen PMI® Pour qui Objectifs 5 jours • Chef de projet, directeur de projet, responsable • Préparer l’examen de certification PMP (prépa® 35h présentiel de projet expérimenté désirant suivre une formation PMP)�® +activités à distance de préparation à la certification PMP pour préparer® • Remplir son dossier d’inscription à l’examen de la l’examen de certification PMP�® certification PMP �® (en complément) • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : Enjeu : Se perfectionner le PMBOK Guide 6ème édition remis dans sa® 3 785 €HT version française� • Valider les connaissances déjà acquises Réf� 9034 Prérequis en management de projet� 95 € ParisHT ® • Acquérir les trucs et astuces pour répondre • Critères d’éligibilité définis par le PMI et décrits aux questions de l’examen� sur le site pmi�org� • Le passage de l’examen PMP ne peut se faire® qu’une fois l’éligibilité obtenue auprès du PMI �® Points forts / Moyens pédagogiques • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité� • La formation commence dès l’inscription : une vidéo "Réussir l’examen PMP", un autodiagnostic pour évaluer mes connaissances� • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un simulateur d’examen en Anglais ou en Français (X-AM) pour m’entraîner à mon rythme, des conseils du formateur pour remplir le dossier d’éligibilité à l’examen� • Le+ digital : des conseils pour réussir ma certification PMP sur le Blog du Chef de Projet www�blog-projet�fr�® • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc� Programme • Gestion des communications du projet : apports complémentaires sur les styles de communication� En amont, un autodiagnosticpour se • Gestion des parties prenantes du projet� situer et définir ses priorités PARTIE 3 : 1 JOUR • La problématique de la responsabilité professionnelle� PARTIE 1 : 2 JOURS • Organisation des travaux de la dernière ligne droite� • Organisation du plan de travail : motivations et rythme de travail� • Retour sur les points durs� • Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité • Test en ligne/simulation d’examen� PMP® • Cadre du management de projet: définitions� PARTIE 4 : PASSAGE DE L’EXAMEN PMP® • Les 5 groupes de processus du management de projet : • Adhésion au PMI �® - I nitialisation ; • Soutien pour la constitution du dossier d’inscription à l’examen - Planification ; PMP� - Exécution ; • Prise en charge par Cegos du règlement des frais d’inscription - Maîtrise ; à l’examen PMP�® - Clôture� • Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre • Gestion de l’intégration du projet : de la charte projet à sa clôture� PMI® dans un délai d’un an� • Gestion du périmètre du projet : exigences et WBS� Cetteformation permet d’accéder à la certification PMP� La certification PMP® ® • Gestion de l’échéancier du projet (en intersession) : est inscrite à l’inventaire et éligible au CPF pour tous les salariés et demandeurs - Exercice de planification� d’emploi au niveau national� Code CPF : 205771� La formation Cegos quiprépare à la certification PMP est éligible également au CPF dans le cadre® PARTIE 2 : 2 JOURS d’undossier commun� La certification PMP doit être passée avec le PMI® • Gestion des coûts du projet : approfondissement sur les méthodes (Project Management Institute)� d’estimation et de calcul de valeur acquise� • Gestion de la qualité du projet : approfondissement sur les modèles, Évaluation du transfert outils et techniques de la qualité� des acquis pour valider • Gestion des ressources du projet : apports complémentaires sur les la mise en œuvre théories du management� en situation de travail Paris 25 mars >26 mars 20 mai >21 mai 21 oct >22 oct 24 jan> 25 jan & 23 avr > 24 avr& 19 juin > 20 juin& 18 nov > 19 nov & 21fév > 22 fév & 22 mai & 17juil & 18 déc & 20mars 15avr >16 avr 5sep >6 sep 9déc >10 déc 7fév > 8 fév &9ai > 10 maim & o3ct > 4 oct &9 10jan > jan 20/ &11 m arsars > 12 m& 14juin & 28 oct &7 20fév/ & 10 avr Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90 ❘ www.cegos.fr © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entrepriseà la date qui vous convient. 301